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不过杜云在一阵短暂的懵圈后,感觉一道全新的世界大门在自己的面前展开。
运营投流再加之电商这个模式,完全可以让一家初创的MCN公司瞬间变成深耕电商领域多年的老电商巨头啊!
这是一条没有人走过的路,极具开创性,虽然是闻所未闻,但他也看得出来这个路子可实现的可能性极高。
年仅21岁的李峻居然能把自己说过的每一句话都实现了,这也太可怕了!
如果这个策略真的能成功推行下去,再加之杜云自己的运营能力,他的团队管理效率肯定能翻倍,比先前在淘宝时更高。
接下来他只需要配合投放总监做好运营策略,就能拿到数据爆表的KPI,未来的职场之路也会更加宽阔。
沉知韵却很头疼,毕竟李峻提到的投放总监,这又是一个很新颖的重要岗位。
按照李峻提出来的思路,要招募这样的人大概有两个思路。
可以从甲方平台公司去找,比如腾讯新闻,字节跳动和百度这样的头部互联网平台的信息流GG部去招人。
这些部门主管的平台信息流GG售卖,对接的是无数信息流GG采购商,也知道流量的采购和投放。
也可以去大型的乙方公司GG投放部门去招人,最好是来自游戏,互娱公司的人。
网游、手游类型的公司是信息流GG投放最大的客户,大型公司每年会在平台上投放多达几十亿的GG费。
有些公司既是甲方也是乙方,比如说抖音。
他们的内核业务就是卖自己的信息流GG,这就是甲方,平时也会在自己的母公司字节跳动,或者是腾讯,百度去买GG做投放推流,也就是乙方。
现在甲乙双方的背景都是可以的,但必须通过操盘过一年十亿以上的投放盘子的操盘手才行。
简单点来说就是这个人选一年必须花过超过十亿的GG资金。
这个要求就很高了,一下子就将猎头的可选范围缩小到了不足二十家的范围。
申方自标公司就是那些耳熟能详的互联网大平台,乙方自标公司就是腾讯游戏,三七互娱,网易云游戏等。
他们一年会花掉超过十几亿的投放费用,其中最大的乙方应该是拼夕夕,一年的投放超过了上百个亿。
每个投放总监那都是用真金白银喂出来的,没有足够的量级投放资金根本喂不出来一个象样的投放总监。
要挖到这样的人难度可想而知!
李峻在补充了这一点后,觉得如果这个投放总监人选是来自字节跳动或者抖音的哪个部门的话,那当然是最好的。
甚至可以适当降低下门坎。
说真的,沉知韵不太理解为什么李峻会给出十个亿的经验值门坎,这也太高了点吧。
以天鸿传媒现在的业务,哪怕是二期短视频带货项目会全面投流,疯狂采购抖音的信息流GG,那也用不着十个亿吧。
象这种级别的操盘手,无论是在哪家公司都是绝对的内核主力了,相当难挖。
更别说是从抖音那边挖人了,抖音的人也敢挖?这也太大胆了吧。
李峻没办法跟沉知韵解释太多,毕竟这个人选的确很重要,他将关乎到天鸿传媒的所有投流盘口,今年天鸿传媒在投放上很可能会超过三个亿!
也就是说,这个人将会负责花掉天鸿传媒三个亿的流量采购资金。
花钱买流量可是一门巨大的学问,这里面的水相当深,来个资深领域的专家是相当有必要的。
等2019年他们的短剧业务上线时,一年十亿的投放量甚至只是最基础的指标,很可能会超过二十个亿!
等到2020年直播电商项目上线后,还会再增加直播间的投流。
李峻清淅记得上一世的头部MCN公司,主打的明星直播带货业务,每年的采购接近30
亿的抖音信息流GG。
所以李峻才一直强调必须要有干个亿的投放操盘能力,现在他们距离短剧上线也就半年时间了。
既然要找个投放总监,那当然得做到一步到位,直接找个能负责短剧投放的才行。
短剧这个东西就更没办法跟在场的职员解释了。
所以李峻也只是强调未来两年公司的投放盘子会超过十个亿。
这话自然也是听得各部门的总监热血沸腾。
光是GG投放就要十个亿,那他们的收入又会有多么夸张!
至少投放产出比表现得拉上来,超过一比二吧!
没想到李峻的谋划会这么深远宏伟,在安排好接下来的工作后,这场会议也算是结束了。
为了鼓励士气,李峻也是直接把带货数据汇总报表发到了员工群里。
这个数据也不算是公司的机密,今后有了第三方数据软件,这些都是可以随便查看到的。
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