了。

    我现在的想法是，我们按给员工的期权配比来。

    员工薪酬期权与现金比例是1：4，那我们就把6个亿的五分之一折算成期权。”

    “这是我的想法，黄董您看这样行吗？”

    他的意思是给500万的股。

    把给李峻的酬金当薪酬看待，期权和现金1：4，拉新奖励一部分结算成期权，一部分直接是现金结算，这样的话就不多也不少了。

    黄铮沉思一会，却摇了摇头道：“这个比例低了。

    我们不能拿他当普通员工看，得按重量级战略合作伙伴看，1：4的比例不妥。”

    紧接着，他提出了自己的看法。

    第一，这点也是最重要点。

    天鸿传媒是最大抖音MCN公司，旗下粉丝达到了4亿。

    要把他捆绑在拼夕夕的利益战车上，让他尽心尽力为抖音拉新。

    只要李峻能用心的为拼夕夕拉新，就能提供一套稳定、可靠、源源不断的拉新渠道。

    为了达成这个目标，他们就是多花点代价也是在所不惜。

    此外，天鸿传媒也是拼夕夕最大的抖音GG提供商。

    而且李峻还为拼夕夕拉来网易春风入驻。

    并且还将把自有电商渠道放到了拼夕夕，大力推广。

    然后，李峻还当了中介人，撮合打通了拼夕夕和抖音的电商信道。

    最后，李峻刚刚才为拼夕夕搞出《百亿补贴营销策划书》。

    就靠这份策划，黄铮刚看过两遍，已决定在上市后推行这个方案。

    毕竟这个方案写的实在是太完美了！

    从项目背景、各平台优劣分析、百亿补贴实施细则，甚至连背后的供应链打造、供货商支持都写了。

    黄铮是真的搞不懂李峻是怎么懂这么多东西的。

    明明是一家MCN的老板，却比那些资深的电商专家还要更懂电商。

    就靠这一个营销方案，就能让拼夕夕的形象焕然一新，全面扭转用户对他们品牌的形象印象。

    这让他叹为观止，感到啧啧称奇，真是个年轻天才啊！

    创意这东西可是无价的，就光这个方案，就价值几千万，他们总不能视而不见吧。

    最后黄铮做了个简单的总结：“他这条拉新渠道很重要，百亿补贴策划案很不错，我们要把他捆绑到我们平台这边。”

    “必须把他当内核合作伙伴，我打算提高比例，就按照1：1的比例给期权。”

    1：1的期权比例啊！

    给李峻的佣金，其中一半用期权发放，剩下一半正常用现金支付。

    黄铮相当看好李峻，该说不说，国内首富的格局的确很大，眼界也不一般，一开口就是直接送出五六百万的期权。

    在说完了这个方案后，黄铮也叮嘱道：“尽量把这个期权行权时间定长一点，协议里也要写清楚业绩考核的条款。”

    象这种业绩考核条款，其实就是指获得期权的条件或业绩要求。

    如果说未能达到标准的话，公司也是有权根据协议收回或调整期权数字的。

    所以才会有很多的员工不愿意要期权，而是直接拿现金落袋为安。

    在得到黄铮的点头后，贺总回到办公室，直接向众人宣布了这个令人振奋的好消息：

    直接给六百万的股！。

    而需要付出的也就是三亿多点RMB的佣金。

    等到拼夕夕上市，期权解冻时间过后，他们能将这六百万的股权置换成六百万的股票！

    未来的发行价接近二十刀，未来四年这个股价会飙升到两百多刀！

    一股暴涨三十倍！

    这六百万的股在最高的时候可以达到将近百亿RMB！

    不过这里面也是有前提条件的，那就是必须要等到四年后才能解冻，其次也有一定的业绩考核条款。

    毕竟这600万的拉新目标是李峻空口无凭说出来的数字，虽然听起来可以完成，还是得以最终数据为准才行。

    业绩的考核协议要怎么谈，期权协议又要怎么签，具体的细则又是什么样的，这些都相当复杂。

    这就需要沉知韵出场参谋了。

    趁着双方休息，上卫生间的功夫，沉知韵把李峻拉到角落问：“你打算用天鸿传媒当购买主体，还是用自然人身份购买？”

    “你觉得哪个好点？”

    沉知韵说：“我建议你用自然人身份获得期权。

    如果你用天鸿传媒获得，会给未来的估值添加太多不确定性。

    而且在经营上也会有风险。”

    李峻听明白了，如果期权是落在公司的名下，那该给天鸿传媒多少估值呢？