在大公司待久了，第一反应永远是不犯错，而不是做对的事。

    这种“平衡的艺术”，在瞬息万变的创业公司里，就是“和稀泥”的代名词。

    星驰科技需要的，是能拍板的创业者，不是精于自我保护的职业经理人。

    第二位，那位上市公司的操盘手，三十八岁，戴着金丝眼镜，斯文儒雅，但眼神里透着一股算计的精明。

    他的逻辑极强，对财务模型和资本运作了如指掌，面试过程中，张口闭口都是“估值模型”、“退出路径”、“对赌条款”，仿佛星驰科技不是一家科技公司，而是一个即将被他拆解打包出售的金融产品。

    林辰听他讲了二十分钟，突然打断他。

    “假设星驰科技三年内不考虑上市，你怎么看？”

    对方脸上那副一切尽在掌握的笑容，出现了一丝不易察觉的迟疑。

    虽然他很快就用“长期主义”、“价值投资”等词汇掩饰了过去，但那零点几秒的微表情，已经被林辰尽收眼底。

    林辰在他的评分表上，写下两个字。

    “赌徒。”

    这种人的内核驱动力，是资本退出后的巨额回报。

    一旦上市计划受阻，或者他认为公司没有了短期内套现的价值，忠诚度会瞬间清零。

    第三位，那位三十三岁的海归连续创业者，年轻气盛，自信得有些张扬。

    他在面试中，花了大量时间强调自己“过往带过的团队规模有多大”、“管理过的资金体量有多少亿”，仿佛不提这些数字，就无法证明自己的价值。

    林-辰听得有些腻味，没有问任何业务问题，而是冷不丁地问了一个看似无关的问题。

    “你上一家被收购的公司，技术负责人叫什么名字？”

    对方愣了足足两秒，才有些磕磕巴巴地给出了一个名字。

    林辰紧接着追问。

    “他的技术专长是什么方向？”

    对方又愣了一下，眼神开始飘忽，给出了一个非常模糊的回答。

    “呃……主要是……AI算法那一块的吧。”

    林辰没再继续问下去。

    他直接在评分表上，写下了三个字。

    “不识兵。”

    一个CEO，如果连自己内核技术负责人的专长方向都说不清楚，要么是不重视技术，要么就是根本不关心自己的团队成员。

    无论哪一种，都不适合以技术为生命的星驰科技。