庭佛界管理体系现代化的一次重要探索！

    为此，《天庭管理》杂志还专门做了专访，标题叫《观音菩萨谈取经项目：如何通过精准化难难设计实现团队赋能》。

    【于老师道】这标题听着就高端！

    【郭老师道】文章发表后在天庭引起强烈反响，玉帝要求各部门组织学习，连二郎神都带着哮天犬去参加了研讨会。

    【于老师道】看来影响不小！

    【郭老师道】不过也有不同声音，斗战胜佛孙悟空后来在一次内部会议上吐槽：“什么团队建设？就是变着法折腾人！早知道取经要写这么多总结报告，俺老孙还不如在五行山下接着睡觉！”

    【于老师道】这是大实话！

    【郭老师道】最后告诉您一个最新消息：鉴于平顶山一难的成功经验，观音菩萨被评为“天庭年度最佳项目经理”，获得“九转金丹”一壶、“功德无量”锦旗一面，还有如来佛祖亲笔签名的《领导力的99个细节》一本。

    【于老师道】还发实物奖励？

    【郭老师道】颁奖典礼上，菩萨发表获奖感言：“这个奖不属于我个人，属于整个取经项目组！特别要感谢金角银角同志的倾情演出，感谢唐僧团队的积极配合，感谢太上老君的道具支持……”

    【于老师道】没感谢孙悟空？