之前神奇影视传媒一直没有涉足电影发行领域，因为沉青觉得术业有专攻，他的优势是内容制作，耗时耗力去做传统发行，很可能发行发行没做好，内容内容反倒被拖累了。

    后世经验让他觉得把公司做的太大未必就是好事，万达电影收购全美第二大院线公司AMC，收购了制作了《盗梦空间》《星际穿越》等电影的好莱坞影视公司传奇影业，结果最后变成了儒意电影。

    华艺兄弟早期牛逼轰轰的，什么都做，结果股价跌到1块钱，公司因为不足1200万的——

    债务被申请破产。

    一直以来沉青对业务扩张都是持谨慎态度的。

    但是在现在的这个时间节点上，情况已经发生了变化。

    再有不到一年时间，美团就将上线美团电影项目了，未来美团电影还会更名为猫眼电影，最高时占到在线电影票务6成以上的份额。

    未来是移动互联网的时代，在线购票将成为绝对主流，猫眼在电影发行方面会具有得天独厚的优势。

    但这些还不是沉青最终决定要做猫眼的原因，因为做猫眼的生意，还有一个巨大困境，就是哪怕你开始做的再好，将来都不可避免地要和互联网大厂们正面竞争。

    微信一定会做这块，阿里也一定会推出淘票票，票补大战一定会打起来，而论烧钱，沉青也肯定烧不过互联网大厂。

    但也正因为未来一定会有票补大战，反倒逼得沉青不得不认真考虑到底要不要做猫眼这块。

    如果票补就只是平台补也就算了，问题是后期票补的主力成了片方了，甚至有种说法，不拿出5000万来票补，电影没资格进春节档。。？甚至在影院看来，票补代表你对自己的电影有信心，你坚信票补能把票房带动起来，能有得赚。如果连票补都不敢，影院对你能有信心？而如果影院对你的电影没信心，那么它就要降你的排片！

    既然早晚要烧钱、要票补，那还不如自己做平台呢。

    再说了，沉青有内容优势，做平台，未必就一定要烧钱。

    比如点映。

    观众心心念念的大片还要一周才正式上映，但是现在能在猫眼上买到点映票了，买了马上就能看，想买就要下载猫眼。

    点映票只有猫眼有，淘票票有再多的钱也没法卖，而这部大片又足够有吸引力的话，观众会不会下载猫眼买该电影的点映票？

    只要沉青手里握有足够优秀的大片，只点映这一条就能让他的猫眼创建优势。

    然后沉青的大片公映了，沉青在自家的猫眼上进行票补，甚至还会有一箭三雕的效果。

    首先，在猫眼票补，就是在拿钱为猫眼抢市场，这也是为什么早期票补，平台才是主力的原因。

    其次，在猫眼票补自家的电影，能带动自家电影的票房。？？你也跟着票补？你淘票票砸1个亿票补沉青的电影，等于白送沉青1个亿票房，等于沉青是在用别的平台的钱票补自己！

    所以猫眼能做，但有前提，就是你要有足够多、足够优秀的爆款电影。

    而且做猫眼还有后路，比如在估值最高时卖给微信或阿里。

    而如果决心做猫眼的话，2011年的这个时间节点刚刚好。