本周营收十八万。

    电脑销售部：第二供应商迅捷科技供货稳定，赵峰降价2%，我们成本降低。本周营收二十五万。

    内存条业务部：企业客户开发成功，一家网吧连锁店下订单，要一千根2G内存。本周营收十二万。

    网吧充值部：新增三家合作网吧，本周充值额四十五万，提成两万二。

    技术部：手机APP上线应用商店，三天下载量五千，日活一千。BUG修复中，用户反馈不错。

    财务部：现金流健康，账上现金一百二十五万。本周支出：工资十五万，采购三十万，推广十万。净流入五万。

    陈诺听完，说：“不错。教材循环江北校区稳住，但别放松，防止马三反弹。电脑销售，注意供应链风险，别依赖单一供应商。内存条，企业客户是重点，服务好。网吧充值，稳步扩张。技术部，APP是未来，做好运营。财务部，控制成本，提高资金使用效率。”

    “另外，宣布一件事。公司准备成立投资部，由我直管。初期投资方向：互联网早期项目，虚拟货币，科技前沿。预算一百万。周浩，你协助我筛选项目。杨帆，你留意业务中遇到的潜在投资机会。刘强，你关注硬件和供应链相关。林晓，你负责投资财务。陆明远，你负责技术评估。老张，你留意实业项目。大家有信息，及时汇报。”

    “投资部？”周浩问，“咱们不是已经在投吗？趣玩科技，校园宝。”

    “那是个人投资。现在是公司行为，更系统，更专业。我们要建立投资体系，从募、投、管、退，全流程。目标，三年内，投资部管理规模一千万，年回报率30%以上。”陈诺说。

    “明白了。我们会留意。”众人点头。

    散会后，陈诺留下陆明远。

    “比特币那边怎么样了？”

    “SatoshiFan同意用OTC，先测试一千个，价格0.085美元。OTC服务费1%，双方各付0.5%。流程是：我们把钱打给OTC托管账户，他把比特币发到我们指定的钱包地址，我们确认收到，OTC放款给他。我注册了OTC账户，设置了比特币钱包。钱包用的是BitcoinCore客户端，同步区块链要很久，现在才同步了20%。”

    “加快同步。可以用别人的节点。另外，钱包私钥备份好，离线保存。交易时，用新地址接收，避免关联。安全第一。”

    “明白。但诺哥，我还是要问，你为什么这么看好比特币？它现在就是个玩具，没任何人用。而且，技术复杂，普通人根本不懂。”

    “因为它是未来。互联网是信息自由传递，比特币是价值自由传递。它解决了双花问题，不需要中心机构，这是革命。现在没人用，是因为还没到爆发点。等智能手机普及，移动支付兴起，人们会意识到它的价值。而且，它总量有限，两千一百万枚，不会通胀。这是数字黄金。现在价格是0.08美元，未来可能是八千美元，八万美元。现在买，就是捡钱。”陈诺说。

    “八万美元？那涨一百万倍？怎么可能？”

    “可能。但需要时间，需要耐心。你信我吗？”

    “信。你从没错过。我就是觉得……太颠覆了。”

    “颠覆就对了。投资，就是要投颠覆性机会。去办吧，今天完成测试交易。”

    晚上八点，陆明远发来消息。

    “测试交易完成。一千个比特币，0.085美元一个，总价85美元，合578人民币。加上OTC服务费0.5%，0.425美元，总支出85.425美元。比特币已收到，钱包显示余额1000.00000000BTC。交易时间四小时，主要等区块链确认。OTC中介靠谱，没有扯皮。SatoshiFan信誉好，可以继续交易。”

    陈诺回复：“好。继续，买五万个。价格压到0.08美元。如果能线下，可以适当加价。你问他，愿不愿意线下交易，我们派人去美国，现金。预算十万人民币，包括机票和差旅。”

    “线下？诺哥，真要派人去美国？那成本太高了。五万个比特币，0.08美元一个，总价四千美元，合两万七千人民币。去美国机票就一万多，住宿吃饭几千，不划算。”

    “不是为这五万个。是为建立长期关系。如果他能成为我们的稳定供应商，未来可以持续买。而且，线下见面，可以谈更深合作，比如他帮我们介绍其他卖家，或者一起做矿池。你问他，如果愿意，我们派人去，时间他定，地点他定。”

    “行。我问。”

    一小时后，陆明远回复。

    “SatoshiFan说，可以线下。他在加州旧金山。时间可以定在下周末。但他要求，我们带现金，美元。他提供比特币，现场转账。他建议在公共场合，比如咖啡馆。他保证安全，但我们要自己负责现金安全。另外，他想知道，我们买这么多比特币，是做什么用。我按你说的，告诉他，我们是中