察时，对你很认可。”王道平开门见山，“数字化建设这盘棋，你已经在落子了。”

    李怀节端正坐姿，知道这不是闲谈。

    “关省长希望我把数字化治理写入农信社改制的专题报告。”王道平坐回办公椅，“你对这方面有什么具体建议？”

    问题来得直接，李怀节需要快速组织思路。

    “王省长，我认为可以从三个层面切入。”他放下茶杯，“第一是技术层面，建立农信社数据的实时监控平台，这我们已经有了雏形；

    第二是制度层面，通过数字化手段规范信贷审批流程，给违规审批设门槛；

    第三是治理层面，利用数据分析发现风险苗头，提前介入。

    王省长，我暂时只想到了这三点，全都在数字化应用范围内。”

    王道平认真听着，手指在桌面上轻敲：“说具体点，怎么写入报告？”

    “我建议在报告中设立专门章节，标题就叫‘以数字化手段赋能农信社改革’。”

    “单开一章吗？”王道平陷入了沉思，“专题会上单开一章来讲数字化应用，也不是不可以。

    你具体谈一谈，好吗？”

    李怀节思路渐清晰，“主要内容包括：建设全省统一的农信社数据监管平台；

    推行信贷审批全流程线上化、透明化；建立基于大数据的风险预警机制；

    以及培养一支既懂金融又懂技术的复合型人才队伍。”

    “可行性呢？”王道平追问，“现在最大的困难是什么？”