，我给你答案。」

    陈学兵笑着起身，与之有力一握。

    「我相信腾讯能做出最符合长远利益的判断。」

    小马哥深深叹道：「陈总，你做的事情，真是让人着迷。」

    他补上了上次香港之行的感叹。

    今年的五一，把4月28日、29日两个公休日安排上班，调休到5月4日（星期五）、7日（星期一），完成七天假。

    也就是说，之前连上了八天，然後休七天。

    节前盛传，这是最後一个七天的五一假期了。

    五一前三天，大家都在呼啦啦的补觉，急匆匆的上路旅游，而奇点为了麒麟的上线，几乎全员在线。

    除了IC设计部这个平时昼夜加班打地铺的部门难得放了个小长假，其他主要部门都没休。

    三号上午，手机部战略研讨会。

    长桌一头的白板上写着「hopeful（满怀希望）」与「hostile（充满敌意）」两个英文词汇，旁边还写着董事长亲自标注的「认知破壁」四个字。

    有董事长和卢总在侧，手机事业部运营部曹经理大声说道：「技术原教旨主义者，他们的身份多为早期接触计算机与网际网路的技术发烧友、部分海归及外企员工，是中国接入世界网际网路的第一代受益者，习惯於以西方的技术路线与产品哲学为唯一评判标准，他们对麒麟采用ARM公版架构与展讯基带进行的系统级创新持全盘否定态度，认为非完全自研等於毫无价值。其言论往往带有明显的智商优越感，试图通过堆砌技术术语，如65n艺落後、公版架构授权等来解构麒麟的突破性，将整合创新污名化为高级山寨。

    「悲观主义的公知派，他们受上世纪八十年代思潮影响的部分知识分子和意见领袖，他们怀有对国产二字根深蒂固的不信任，认为中国企业在核心技术上永远无法超越西方，任何尝试都是炒作和「骗补。他们倾向於将任何国产技术的瑕疵解读为本质问题，而将国际品牌的缺陷美化为「个性」或「用户自身问题」。

    其核心论调是「国情特殊论」的消极面，即「因为我们不行，所以创新的尝试注定失败」，他们的影响力在於能够将技术讨论引向对体制和国民性的批判。

    「高端品牌溢价的维护者，他们是诺基亚、摩托罗拉等国际品牌的水货渠道商、销售商、忠实用户，以及部分依赖报导国际品牌获取流量的科技媒体，这部分群体与商业利益深度绑定，麒麟以国际旗舰70%的价格提供超越性的触屏交互体验，直接冲击了他们赖以生存的信息差与品牌神话，因此，他们会极力夸大....」

    手机运营部平时很难发言，公司两位大佬又都在，曹经理显得有些慷慨激昂，认真分析这几天出现的负面声音源自何处。

    其他人却不住地想打哈欠，又忍住。

    陈学兵在一旁其实也没怎麽听，他在这里只是表示重视，让大家认真投入工作，只有讲到他觉得重要的部分他才会接话。

    他拿着麒麟的照相界面对着曹经理拍了张照，而後打开相册，两指滑动，扩大，感觉脸上的像素很模糊。

    才两米不到，三倍扩大几乎看不清脸。

    感觉要达到扫码支付的程度，这摄像头还差得有点远，调动相机的速度也挺慢的，原相机有一个相机镜头张开的动画作为掩饰，显得比较流畅，但真要细算打开相机的速度，至少是两秒。

    如果以後通过应用调用相机，就更慢。

    3G流量也是个大问题。

    「啧。」他皱了皱眉头，不太满意。

    对面的曹经理话声立刻停下，看向他，以为自己哪里讲得不好。

    「没事没事。」陈学兵摆了摆手，「继续。」

    曹经理这才松了口气，继续讲起来。

    旁边的卢韦冰见下属们都是一脸遮不住的疲惫，挪了挪身子，靠过来低声道：「昨天我们对技术论坛搞了一些舆论渗透，但是收效甚微，话题参与者不多，很多真正的电子爱好者经济条件都不错，放假期间其实大多在旅游，我们在此期间频繁轰炸可能效果不大，连微博平台上参与度其实也有些疲了，大家这段时间感兴趣的都是旅游的动态。

    「而且麒麟销量挺高的，我们和移动卖出去的已经超过25万，销售速度完全超过预期了，只是很多邮政点也在放假，网上销售的大多还得等到节後才会到达客户手上，产品回馈需要时间发酵，我们也不能搞疲劳战术，你看...我们是不是先开个总结会，给大家发点奖金，轮休一下？」

    五一上线，是陈学兵半年前定下的，当时是想到五一这个节点好记，大家也有空去排队买手机，还能用麒麟拍出很多手机自拍照传到网上，加速口碑传播，为此奇点专门给顺丰和京东达成了协议：五一不休息，送货上门。

    结果今年节前放风，传出这是最後一个五一长假，旅游空前火爆，很多人都等不到手机送达就出发了，这一点