条线，企业会被列为重点监控对象，融资会受限，领导的考核会受影响。

    所以很多企业会在报表上做文章，把负债转移到表外，或者用各种财务手段把数字做得好看一些。

    云旺煤业的真实负债率，到底是多少？

    另一个是非煤产业。

    刘墨白汇报了煤炭产量、煤炭收入、煤炭利润，但非煤产业的情况一个字都没提。

    是没做，还是做亏了？是根本没想过要做，还是想做但做不起来？这不是刘墨白一个人的问题，这是云同市所有煤炭国企的通病——躺在煤上吃煤，煤价高了多赚点，煤价低了少赚点，从来没有想过煤挖完了怎么办。

    董远方想起顾佑安跟他说过的一句话。那是前几天在他办公室，两个人聊起云同的国企，顾佑安说：

    “书记，云同的国企，除了煤，什么都不会。不是不想会，是不会。这么多年了，人才都往煤上堆，资金都往煤上投，政策都往煤上倾斜。别的行业谁管？没人管。别的行业怎么发展？发展不起来。”

    他当时听了没有接话，但把这句话记在了心里。

    现在想来，顾佑安说的是事实。

    国资委监管的四十家市属国企，煤炭企业有十八家，占了将近一半。

    不是国资委不想发展非煤产业，是云同的产业结构决定了国资委的监管重点只能在煤上。

    这是一个恶性循环——越依赖煤，越难转型；越难转型，越依赖煤。

    董远方转过身，走回办公桌前，把茶杯放在桌上，拿起那份国资委的汇报材料，翻到覆盖率的那一页。

    数字他看了很多遍了，几乎能背下来。

    总资产1

    这个数字在以煤炭行业为主的云同，不算最高，但也绝对不低。

    一旦煤价下

    他放下材料，靠在椅背上，闭着眼睛。

    明面上的视察告一段落了。

    该看的看了，该听的听了，该记的记了。

    没有人知道他脑子里在想什么，没有人知道他笔记本上记的那些问号背后，正在酝酿着什么。

    暗地里那三件事，还在推进。