“同时，针对所有坚守我们体系、拒绝对方诱惑的门店，额外加码福利。季度返点提升、新款配比提高、滞销货无条件包换，把诚意给到最靠谱的人。”

    我的思路很明确。

    对方用钱砸短期诱惑，我用长期收益锁死人心。

    他们挖走只想赚快钱的人，我留下踏实做事、想长期发展的人。

    他们拉拢摇摆不定的门店，我提纯一心一意的终端。

    看似当下吃亏，实则是借着对方的手，帮我完成人员和渠道的二次筛选。

    指令落地之后，效果很快显现。

    那些被高薪挖走的老业务员，入职外省集团之后才发现问题。

    对方虽然薪资高，但规矩死板、层级森严、管控极严。所有铺货路线、定价标准、沟通话术全部固定，没有一点自主权。

    而且外来团队根本不了解本地乡镇路线、门店习性、顾客喜好，瞎指挥、乱派单，让他们处处受限。

    拿着高薪，却施展不开手脚，每天机械式干活，根本没有上升空间。

    反观留在我这边的人员，虽然底薪不算夸张，但多劳多得。做得好分红远超对方的死工资，而且自由度高、体系成熟、老板好沟通。

    短短几天，跳槽过去的人纷纷后悔。

    与此同时，那些跟风入股外省集团的门店，也慢慢发现陷阱。

    对方说是免费扶持，实则捆绑极深。

    货品强制配比、销量强制达标、门店陈列强制整改，一旦不达标，立刻取消扶持、扣除补贴。而且所有主推货品，都是外省通用通货，没有独家新款，没有本地化适配，顾客认可度极低。

    看似零成本入股，实则被套牢了经营自主权。

    生意不仅没变好，反倒越来越难做。

    而坚守我的合作门店，靠着本地专属新款、稳定售后、季度分红，生意稳步上涨，利润比之前还要可观。

    一正一反的差距，所有人都看在眼里。

    市场风向再次逆转。

    原本心动想跳槽的员工、想入股的门店，彻底打消了念头。

    不少跳槽过去的老业务员，私下找张琪沟通，想申请复岗回来。

    那些入股外省集团的门店，也纷纷后悔，想方设法解除合作。

    我态度很明确。

    离职的，一概不再录用。入股对方的，永久拉黑。

    商业合作，最忌讳摇摆背叛，既然选了别的路，就没必要再回头。

    这一波清洗，直接把团队和终端里所有投机分子全部淘汰干净。

    留下来的，全是忠诚度高、踏实靠谱、愿意长期深耕的核心力量。

    团队凝聚力，前所未有的稳固。

    终端渠道，前所未有的纯净。

    张琪看着最新的人员留存名单和终端数据，忍不住感慨。

    “老板，真的太绝了。他们花大价钱挖人、补贴门店，折腾了大半个月，最后给我们免费筛了一遍团队和客户，帮我们把所有隐患全部清干净了。”

    我点点头，心里清楚，这波渗透危机，我已经彻底稳稳接住，并且完成了自我升级。

    但我也明白，三家跨省集团不会就此收手。

    高薪挖人、门店入股双双失败，基层渗透全面受阻，他们必然会再次调整策略。

    外来资本的底牌，远不止这些。

    果然，傍晚时分，张琪拿到对方最新的高层决议，神色瞬间凝重。

    “老板，三家省外集团彻底放弃基层渗透的打法了。

    他们打算整合三省工厂货源，统一压低出厂价，全线推出极致性价比通货。

    不靠人、不靠入股，靠海量低价货源全面碾压，用供应链成本优势，强行抹平我们所有本地优势，跟我们打无尽的通货消耗战！”

    我抬眼看向灯火通明的批发市场。

    人心博弈落幕，跨省全域供应链的终极消耗战，正式打响。