卫建中迎着李长江的目光。

    他知道后世的历史轨迹。

    知道知青返城的阵痛，终将过去。

    国家最终会通过“大集体企业”“劳动服务公司”“三产”等多种模式，消化掉这股巨大的洪流。

    最终，绝大多数返城知青都会有饭吃、有工作、有美好的未来。

    但这需要时间。

    需要国家层面的统一部署。

    需要几年的摸索和实践。

    而眼下就是活生生的痛苦。

    是每天都在发生的悲剧。

    但对他来说，只解决红星厂甚至庆安市，并不是天大的难题，

    他可以利用自己的先知优势，先人一步在红星厂内，或者在红星厂周边，搞出一个“集体所有制”的企业，比如劳动服务公司的性质。

    先招收一部分知青，搞一些厂里不愿干、不敢干，或者效益不高的零活。

    比如，做一些简单的机加工件，缝纴厂的服装辅料，再比如修修补补，甚至搞个餐饮服务。

    这些模式，后世证明都是可行的。

    甚至凭借他的技术，他可以带着这帮知青，做一些更超前的东西。

    比如利用厂里的废旧机床，生产一些市面上紧俏的轻工业品。

    打火机、暖水瓶、连衣裙、缝纴机……这些不起眼的小东西，在七九年，都是能卖上大价钱的！

    更进一步，自行车、缝纴机，全都一票难求。

    再往远了说，他甚至可以带着他们搞个小作坊，用自己掌握的那些先进技术，生产一些小型家用电器。

    比如录音机、电视机组装，甚至电风扇、洗衣机，如果能生产压缩机，冰箱也不难。

    这些在后世司空见影的东西，在七九年，那就是绝对的高科技，绝对的硬通货。

    凭借超越时代的知识，图纸画出来，车铣钳刨就能做出来。

    技术？有。

    方向？也有！

    资金？更有！

    虽然这是个比引进数控机床复杂一千倍、一万倍的工程。

    但卫建中认为可以解决。

    超前时代40多年的眼光，加之工业大神的实力，就是他的底气。

    不过，的确困难重重。

    他能解决三百个知青的工作问题。

    那三百个知青的住房问题呢？户口问题呢？医疗问题呢？

    还有，他们的情绪，他们的心态，过十几年上山下乡的沧桑和苦闷，又如何安抚？

    更何况他要做的，是在这个时代背景下，开创一种全新的经济模式，虽然知道这就是未来，但这其中的阻力、困难，绝对不是三言两语就能说清的。

    瞬间思虑在脑子里转了一千转。

    眉头一皱，此事并不简单。

    干，是一定要干的！

    但应该是迂回婉转的提。

    他看向诸位厂领导。

    “李厂长，赵领导，各位叔叔伯伯。我年纪轻，说得不对的地方请诸位批评。刚才听各位领导分析，我就在想，咱们是不是钻了牛角尖，有点灯下黑？”

    他刻意停顿了一下，看到几位领导的目光都集中过来，才继续说：

    “咱们红星厂是国营大厂，。所以咱们的思路，一直是想在咱们厂这个大盘子里，用国家计划内的名额，来解决这几百人的就业问题。这当然是正道，也是各位领导对工人兄弟们负责的体现。”

    “但是，”卫建中话锋一转，“如果这条路暂时走不通，能不能换个角度？机器再大，也需要一些润滑油来配合，才能转得更顺、更快。”

    一分厂的马厂长来了兴趣：“小卫，具体点说，什么润滑油？”

    “马厂长，您管生产最清楚。”卫建中看向他，“咱们厂每年那么多边角料、废旧零件，是怎么处理的？厂里几千号职工乃至上万家属，每天吃饭、穿衣、理发、修修补补这些生活须求，又是怎么解决的？还有，咱们很多非内核的、工艺简单但数量庞大的零配件，是不是经常因为生产任务紧而被耽搁，或者外包给市里其他小厂，质量还时好时坏？”

    孙主任一拍大腿：“可不是嘛！光是职工食堂的压力就很大！还有，上次给矿机厂做的那个垫片，催了多少次！”

    李长江若有所思：“卫小子，你的意思是……”

    卫建中知道火候差不多了，开始抛出内核概念，但用词很讲究：

    “我的不成熟的想法是，咱们能不能学习一下大庆经验？当年石油工人搞大会战，家属们就组织起来，搞缝纴组、豆腐坊、农副业生产，既解决了生活问题，也稳定了军心。”

    他刻意避开了“私营”、“民办”等词，而是用了“家属组织”、“服务生产生活