如愿，可是对于一家A轮的公司，这就够了，如果真做到了，那市值肯定是上千亿，上万亿了，根本不是现在这十几亿的价格了！

    林总还是想挣扎一下，毕竟自己可是专业的投资人：“那个企业社交网络实现路径，好像很模糊，不清晰，只有概念，这点你们想过没。”

    “实现路径？”东莞的王总张伟的第一个天使客户，家里做电子元器件的，直接打断了他，语气激动，“林总，一年前，张伟搞EGb的时候，有什么？就一个ppt！几个假de！比现在啥都没有的‘社交SR还虚！结果呢？一年时间，他搞出来了，还做到了现在这个规模！”

    他想起当初，自己的cIo小李，带着张伟去见他时，真的就是一个光杆司令，啥都没有。

    他虚拟形象的手臂用力一挥：“他现在要钱有钱，要人有人，要技术有技术（EGb架构已验证），再做一个SR只会比当初更容易！您担心他做不出来？”

    哈哈，张伟现在，真的就是一副坐山观虎斗的感觉了，自己这帮既是客户，又是投资人，还是一起成长的伙伴们，在自己平时耳濡目染的熏陶下，已经个个能打了啊。

    毕竟自己可是经常在EGb空间里，和他们交流想法，交流企业管理，交流未来发展的，自己的未来布局经常和他们探讨。

    接着华总上前补刀：“林叔，我们这些夺舍基金的公司，肯定会用他的社交SR

    第一，他的新SR实比传统的SR好，不选张伟的SR们傻了啊。

    其次我们是他的投资人啊，我们自己投的项目，无论如何都要支持，何况他的产品本来都还要好。

    保守的算法，就我们现在这些，少说也有90家公司，每家就算1000个供应商，他就有近10万家的企业用户，也就是他那张‘企业社交网络’起步就10万家企业了，这还不够猛？”

    ‘哈哈，车轮战！林总，失算了吧，老马失蹄了哦，哈哈！’张伟内心那个傲娇啊！完全溢于言表！

    “不止这些！”另一位做

    “林伯，全球前10大集装箱吞吐港，有7个在夏国。

    那么代表全球制造业的中心还是夏国，而夏国的制造业，在珠三角、长三角....。

    这些地方的核心企业，就是我们这些使用了EGb的公司。

    所以张伟这个‘企业社交网络’极有可能基于夏国是全球制造业中心的这个‘天时’加‘地利’的优势，还有EGb作为主导产品构建起来的‘人和’，实现真正链接全球公司的企业互联格局。”

    这番格局更大的论述，让所有委员，甚至林总本人，都感到一阵心潮澎湃。

    ‘我嘞个去！’张伟心中狂炫，疯狂的给这个委员点赞！

    而此刻，隔音罩外，那180多名焦急等待的意向投资者们，已经通过各自的渠道得知了内部的估值分歧。

    焦虑和渴望在蔓延。

    “8亿？开什么玩笑！真按8亿算，我们还能分到多少额度？伟哥的那些想法能实现么？”

    “就是！15亿我们都觉得是起步价！”

    “委员会赶紧定下来啊！别让林老头瞎指挥！”

    无形的压力穿透隔音罩，施加在每一位委员身上。他们不仅是决策者，也代表着身后那一大群迫不及待的同道中人。

    “林叔，”东莞电子的王总深吸一口气，代表委员会做出了最终表态，语气客气但立场无比强硬，“您的专业意见我们尊重。但我们对张伟、对横竖纵的信心，基于更长期的判断和更深入的产业理解。”

    他顿了顿，一字一句地说道：“8亿这个价格，我们觉得低了，不够他这一轮的发展。如果您坚持，那么很遗憾，这轮融资，我们夺舍基金可以全部吃下。”

    图穷匕见！

    最后的通牒，毫不掩饰地摆在了桌面上。

    林总的心脏猛地一缩。

    他最大的恐惧变成了现实——不是他挑不挑的问题，而是他还有没有资格上车的问题！

    张伟站在一旁，完美地扮演着“被迫做出艰难选择”的创业者角色，眼神里写满了“我也很无奈，但大家热情太高”。

    所有目光都聚焦在林总身上。

    空气仿佛凝固。

    林总能看到委员会成员们眼中不容置疑的决心，能感受到隔音罩外那180多道灼热的目光。

    他迅速在脑中重新计算风险收益比：EGb的确定性、社交SR恐怖潜力、夏国制造的基本盘、这群创二代带来的庞大客户和资源网络、以及……被彻底踢出局的巨大机会成本。

    输了！彻底输了！不是输给张伟，是输给这群被张伟武装和煽动起来的‘新物种’投资人！

    但作为一个顶尖投资人，他更明白，在注定伟大的项目面前，尊严和面子一文不值。

    抓住机会，才是唯一的尊严。