说到这里，愤愤不平的来了一个更加象形的比喻：“那感觉就像被强奸，甚至轮奸，唯一的差别就是‘爷’提裤子走人的时候，扔下一叠钞票在边上。”

    负责交付的小赵下意识地点了点头，他平时和大量实施人员打交道，太清楚下游供应商的抱怨了。

    “NNd，居然传统SR设计理念，居然这么恶心！干他丫的！”现场好几个年轻一点的第二梯队管理层，已经跃跃欲试了。

    张伟顺利的激起了，大家心底里面的正义感、侠气！

    小玲在一旁完全被张伟这套说辞惊呆了，原来tob还能这么玩的么？心里一阵狂炫，果然是干传销出身的！

    张伟走到白板前，在那个代表供应商的小圆圈上，画出了无数条线，连接四面八方的大企业。

    “而我们的社交SR对他们意味着什么？”他的声音陡然升高，“意味着解放！意味着公平！意味着平等！”

    “一次接入，通用全网！他们只需要在我们这一套系统里，维护好自己的产品信息、产能数据、质量报告，等等数据，就能平等、高效地对接所有客户！他们不需要再卑躬屈膝地去适应每一套不同的系统业务、逻辑、数据体系！”

    “就像微信的产品理念，对每个人都一样，腾讯的马小龙，会因为你是‘马斯克’就给你搞一个特殊功能？特殊逻辑么？No！”

    “微信的产品理念，只针对人群，不针对个人！”

    “我们社交SR样，只针对企业智能体的某个群体，不针对具体的某个企业智能体！”

    “我们的社交SR从大企业采购端，是SR应商关系管理，从供应商销售端，是cR户关系管理。”

    “不管是需求端的SR还是销售端的cR对于我们横竖纵来说，他们是同等重要的。”

    “这就像在微信产品设计理念里，我、张伟，和马斯克是同等重要的！”

    “这意味着，那些真正有技术、有质量但缺乏关系和资金的‘隐形冠军’，终于可以凭借硬实力被看见！我们的系统会根据真实的全网交付数据（质量、交期、服务）自动生成评价，好的冒尖，差的淘汰！这才是良币驱逐劣币！”

    张伟猛地一拍白板，发出“砰”的一声巨响，把所有人都震得一激灵。

    “所以，对我们的大客户来说，这是SR但对千千万万的供应商来说，这是我们送给他们的一个超级cR一个公平的竞技场、一个打破大企业垄断式关系的突破口！”

    “我们不是在简单地开发一个软件。我们是在纠正一个扭曲了无数年的效率黑洞！是在给弱者赋能！是在构建一个更透明、更高效、更公平的新商业文明网络！”

    张伟的

    “权利和利益，可以让你们按时上下班，完成任务。但只有梦想和信念，才能让你们半夜惊醒想到一个优化点，才能让你们愿意啃最硬的骨头，才能让我们这群人，真正创造出能改变世界的东西！”

    “外面的人觉得我疯了，估值15亿？但我知道，一旦这张网络建成，它的价值将无法估量。而你们，”张伟的手指划过在场的每一个人，“在座的每一位，都是这个未来的奠基人。历史会记住今天，会记住我们每一个人，会记住我们这个会议室里所做的决定！”

    沉默。

    极致的沉默。

    几秒钟后。

    “干！！！”

    研发老李猛地一拳捶在桌子上，脸涨得通红，鸡窝头都在抖动。

    “这t叫有挑战！才叫改变世界！比天天给EGb加个字段、优化个接口有意思一万倍！这架构想想就他妈刺激！算我一个！老子带头攻坚！”

    产品经理小周激动地在本子上疯狂划拉着什么，抬起头时眼镜片后面闪着光：“我明白了！我完全明白了！这不是功能迭代，这是生态位战争！伟哥，需求池和路线图我来梳理！我们必须马上动起来！”

    销售小许猛地站起来：“伟哥！如果真是这样，那跟客户就好谈了！这不仅是卖功能，这是卖未来啊！我马上重新规划我的销售说辞！”

    当然张伟没有给小许说，其实社交SR户，早就有100多家等着了，夺舍基金那些Lp啊，哈哈！

    就连一直惦记交付的小赵也兴奋了：“如果供应商都用同一套系统，那我们的实施和培训成本能大幅下降啊！交付效率能翻倍！”

    氛围瞬间被点燃，热血在极简的会议室里奔涌。

    张伟看到这架势，

    张伟正打算做收官总结陈词！

    为这次夺舍心灵的道种植入画上一个圆满的感叹号！

    这时，一个稍微年长、性格一向沉稳的员工开口了，声音带着一丝必要的冷静：“伟哥，梦想确实很燃，听得我都热血沸腾。可我们当初入职时，你给我们的入职培训时，EGb！是企业全球脑！是企业智能体主脑掌控座舱！我们要打造‘cEo的第二决策大脑’！现在咱