，听说一个普通院校的副教授只要3篇，正教授只需要6篇，伟哥这应该有20多篇论文了吧？’有人已经在小声议论了。

    “伟哥，我看你这些论文质量都很高啊，发这些3、4线的刊物有点委屈了啊！”小吴很是不解啊。

    “没事，小吴，我发这些论文的目的，不是为了博得名分，只是为了占一个坑位，这是配合我们专利战略布局的一环。

    既有论文，又有专利，这样才能确保，我们构建的专利护城河才足够的牢靠啊。

    而且，现在我这些论文，就是要低调，毕竟不希望被大家看到，只需要占坑就行。

    越是4、5线的刊物，越好，只要能上维普、万方、知网其中的任何一个就行。

    再配合我们的专利，这就算把坑位给占住了。”张伟在现实中，意味深长的邪魅一笑。

    “懂了，伟哥！”小吴只能在心里感慨啊，领导的思考格局就是不一样啊。

    小吴又汇报了一些专利的事情。

    接下来是财务小李：“这个月的收入，现金流入1325万，流出1721万，亏损396万。增长最快的业务是，增值服务，和广告........”

    “同学们，花钱还是太慢了啊，我们得把亏损搞到1千万去才行啊，我们现在需要速度！每月烧1万千，我们至少也还能烧1.5年啊。得加快了！”张伟还没等小李汇报完，就插话了。

    但是好像暂时又没有其他的办法！

    先不管了，把这些问题都丢进潜意识把，形成一条待解决的神经元链路吧。”

    “好的，伟哥，下来我再找你聊具体的细节。”小娜回复道。

    财务小李又汇报了一些财务指标，这些张伟肯定很清楚了，自己本身是SAp财务顾问出身，比这更加Nb、复杂的都见过，主要还是让团队了解公司的财务状况。

    然后是AI团队的小马，“分身已经升级到3.0版本了，也就是上次和伟哥敲定的第一阶段灌入‘智慧茧房’以及其他需要优

    “哈哈，”张伟尴尬且不失礼貌的笑了下说道，“年纪大了，要承认差距啊。”

    “......!”现实中，一众人脑袋满是黑线，斗大的汗珠往下掉。

    大家完全像没听见一样，小马继续，“我们从本月起，开始启动第二阶段的工作，把制作分身的过程，产品化、标准化、方法论化，然后交付给cRo团队，推向市场。”

    小马捎着停顿，“建议这个阶段，cRo团队，安排交付、售前、销售、客成都进来学习。”

    “好的，小马，你说什么时候，具体我来安排人，你具体需要几个人？”小赵回复道。

    “这个我不确定，看你们第一批项目需要push多大的范围。”小马回复。

    “oK，那我懂了，需要什么时候安排到位？”小赵回复。

    “下下周一，最好来深圳龙岗现场。”小马说。

    “oK，来了直接找你是吧？”

    “对，等会会后我们先拉个群吧，具体事项我们在群里沟通。”

    “oK！”。

    社交SR品小温：“社交SR品，前端界面、业务逻辑走向，基本都完成了，现在等企业语言的空间编程，来填充后台的具体逻辑运作流。

    同时我也在切入空间编程的，为社交SR身打造，词库字典、语法校验等方面的工作，目前进展相对缓慢。

    需要增加一些SR资深人员进来，加快速度。”

    “oK，会后你去找hR，提报下需求。”张伟回复道。

    现在全公司的管理层会议，差不多要开4个小时了。

    所以平时基本是，cRo团队自己开，小玲大后勤自己开，张伟主要盯着还没成体系、规律的新产品线，新方向。

    已经成体系的，张伟主要就是盯着主脑座舱里的，差不多80多个报表、指标，和11套下达神经树，还有一个‘分身张伟’帮自己。

    如果发现了问题，就及时单线和相关负责人联系。

    然后基于问题，确定是偶发事件，还是必发事件，然后基于自己‘码农’的大脑，制定一套规则，制度。

    尽量用制度、方法论、流程来治理、管理公司。

    人在整个公司中，就是承担岗位职能。