组织、铁打的节点、铁打的分身，流水的人、流水的员工。

    相互间再也没有隐瞒，没有推诿，没有内耗。

    这不再是一家传统的公司，这是一个“人机共生的超级组织智能体”。

    张伟走到落地窗前，看着晨晖下开始忙碌的清洁工，看着驶入停车场的车辆。

    不由自主的说，“这！就是横竖纵未来的组织文明。”

    他转身，回到办公桌前，郑重地敲下了四行字，作为“分身管理体系”的宪法：

    第一条：岗位能力模型化、赋能化。

    第二条：企业知识数字化、企业信息透明化。

    第三条：组织运行流程化、自动化、扁平化。

    第四条：管理者决策信息化、智能化。

    敲完这四行字，张伟长长.....长长的舒了一口气。

    “剩下的，”他对自己，也对分身说道，“就是把整个公司，变成可被你‘消化’的语料了。”

    “小马、小朱、小娜...，准备干活了。”

    太阳升起，横竖纵公司又将迎来一场“内部生态AI能力”的进化，这是更彻底、更疯狂的内部组织基因的重组。