解决你们刚才吵得不可开交的问题。”

    小顾精神一振，虽然被迫降智很不爽，但他对技术的渴望依然炽热。

    刚才他们十几个人卡在瓶颈里，张伟既然敢站出来，肯定是有解法了。

    “你们刚才给出的阶段性方案，是按品类建Skill库，对吧？”张伟看着小顾。

    小顾点点头：“对。五金建一套，包材建一套，然后再让不同的Agent去调用。虽然笨重了一点，但是最稳妥的，大家刚才也觉得可行。”

    张伟摇了摇头，直接在白板上画了一个巨大的大叉。

    “你们这是在造知识库，不是在建岗位智能OS。”

    张伟的声音不大，但在空旷的会议室里，却带着一种降维打击般的穿透力。

    “小顾，你们刚才所有人的问题，都在于：把三个完全不在一个维度的东西，混为一谈了。”

    张伟手中的笔在白板上轻轻写下三个词：

    1.对象（品类：五金、包材、服务、咨询.....）

    2.业务场景（企业语言单词：询价单、订单、跟单......）

    3. Skill（执行能力：计算、判断、寻源调度.....）

    张伟转身，看着小顾，开始了他的“Agent构建”：

    “第一刀，我要打掉你们的‘品类中心论’。”

    “五金和包材等，这是‘物理世界’的分类标准，不是‘企业’的运行逻辑！”

    张伟指着白板上的词：“就像你们刚才吵的，五金和包材在询价时不通用，在下订单时相同，在物流跟单时又高度相似。为什么？

    因为在‘询价’这个业务动作里，核心是要搞清楚售价逻辑、成本逻辑；而在‘订单’这个动作里，核心是对所有订单都要做到保期、保质、保量地完成生产、交期、数量、物流等环节。

    同一个对象，在不同的业务场景里，企业对它要达到的目标是随着业务发展在变的。”

    小顾的眼睛微微睁大，他隐隐抓到了什么。

    “第二刀，我要打掉你们的‘Skill固定论’。”张伟继续输出，“你们以为Skill是固定不变的插件？错！Skill是被‘语境’和‘业务场景’塑形的！不是Skill变了，而是你看它的方式变了。”

    张伟转过身，将三个词用一个三维立体的坐标系连接起来。

    “在这个三维结构里，彻底认清它们的身份：”

    “对象（品类），是物理世界的客观存在，它是被Agent操作的对象。”

    “业务场景（企业语言单词），是业务语境，是发号施令的长官，定义Agent是谁。”

    “Skill（执行能力），是底层的动作，赋予Agent技能。”

    张伟重重地敲击着白板，抛出了今天最核心的方法论：“企业，从来都不是按‘东西’来运转的，企业是按业务的‘动作’来运转的！”

    “轰——”

    小顾的脑子里仿佛有什么东西炸开了。之前的死结瞬间贯通，一种醍醐灌顶的顿悟感让他浑身起了一层鸡皮疙瘩。

    他猛地拍了一下大腿，激动得跳了起来，用一种近乎癫狂的语气喊道：

    “我懂了！我彻底懂了！伟哥，我们不是在做Skill数据库，我们是在做一套企业Agent职位生育工厂！”

    张伟嘴角上扬：“继续说。”

    小顾越说越兴奋，手舞足蹈：

    “这三者是三个维度。

    X轴是对象：可以是物品，包装、五金、电子....，也可以是服务、咨询.....。

    Y轴是业务场景、流程节点、企业语言单词：询价单、报价单...，也可以是业务的大步骤寻源、对账.....。”

    “Z轴是技能，是skill：材质如何辨别、谈判的技巧....”

    小顾兴奋地在白板上狂写：“我们单独定义好每一个轴上面的每一个刻度的含义。

    当我们要产生一个Agent时，只需要按照这个Agent需要执行的动作，在这三个坐标里找到对应的点，然后把对应X、Y、Z轴的内容，提取出来，进行组合就形成一个具体的Agent了。

    当然也可以是多个‘点’甚至是一个‘面’，或者一个‘体’，组合成一个Agent。”

    会议室里的气氛达到了高潮，技术突破带来的多巴胺，让小顾暂时忘记了之前的委屈。

    果然是中科大少年班的，就是不同凡响啊，自己是toB童子功，他可是toB半路出家哦，这么快就领悟。

    不行的上点强度！

    “生成Agent层个体的逻辑通了！干得漂亮。”张伟把白板笔扔在桌子上，目光变得狡黠且深邃，“但是小顾，现在我们面临的挑战，不但要把系统做对，做强