我六个月的时间，SAP的全球实施团队会调取航空业和汽车业的最佳业务实践库，在HANA架构上为你们配置、开发定制化的模块，我们保证它绝对稳定，合乎全球最严苛的审计标准。”

    六个月，重新梳理一套全新的行业逻辑，这已经是人类ERP工程史上的奇迹了。

    但张伟却在这时，发出了一声低沉的轻笑。

    “六个月？你还在用‘实施软件’的思维来思考未来。”

    张伟打出了他在这场战役中最具毁灭性的

    “看好了，旧时代的守夜人。”

    张伟在虚空中猛地一挥手，如同创世神在画布上泼墨。

    “指令：基于横竖纵全球物料编码池，调用‘企业全球脑’的算法，调用企业互联网的神经网络，企业语言大模型以麦格纳为业务主节点，生成飞行汽车供应链布局拓扑节点。”

    奇迹，在这一刻降临。

    星空深处，海量的数据犹如恒星爆炸般汇聚。

    系统根本不需要人类去梳理什么“最佳业务实践”，因为有企业语言大模型在支持、约束这些业务场景的衍化。

    全球2100万家企业，50亿种带有唯一身份标识的物料开始自我寻找匹配：

    碳纤维复合材料的供应商节点亮起、大推力涵道风扇的产线亮起、三维态势感知雷达的专利持有企业亮起、高密度固态电池的仓储亮起……

    这些”的约束下，如同被磁铁吸引的铁屑，以不可思议的速度自我组装、咬合。

    五分钟。

    仅仅五分钟。

    在麦格纳高管和五大科技巨头惊骇欲绝的目光中，一条完整、精密、可以直接运转且涵盖了研发协同、产能锁定、甚至供应链金融的“飞行汽车全球生态链”，在XR空间中成型并开始呼吸。

    张伟走到SAP那座冰冷的钢铁堡垒前，轻轻一推。

    轰隆——堡垒化为齑粉。

    张伟的宣判如同惊雷般在机密战情室里炸响：

    “你们还在旧堡垒里自嗨，想着怎么给砖头刷上AI的绿漆。而我们，是在用另一种语言，重构整个物理世界的信息化体系。”

    SAP是单个企业的信息化操作软件。

    横竖纵是企业的编码语言，是定义企业运转的物理法则。

    崩溃。

    认知底层的全面崩溃。

    五场车轮战，横竖纵、张伟，没有任何悬念，在ToB这个领域，张伟以碾压之势横扫。

    五家巨头极其痛苦，但又不得不承认，他们的车轮战，败了，败得彻彻底底。

    他们不得不使出了他们商量的最坏情况。

    他们必须五大力量聚合为一，对横竖纵发起最强的一次攻击。

    五大巨头的代表在这一刻抛弃了所有的矜持与敌意。

    SAP副总裁猛地看向另外四人，近乎歇斯底里地吼道：“把我们所有的东西拼在一起！用Azure的算力，跑Google的数据，套OpenAI的逻辑，连Salesforce的网，挂载在SAP的底座上！快！做一个理论模型出来！”

    这是ToB世界从未有过的壮举。

    欧美科技界的五位霸主，在ToB领域被新霸主碾压的态势下，瞬间缝合出了一个史无前例的“究极缝合怪”。

    五彩斑斓的数据流在星空中勉强凝聚成了一个巨大的、闪烁着各种Logo的混合型巨人。

    它看起来无比强大，几乎囊括了人类toB IT技术的最高结晶。

    他们试图用这个庞然大物，去阻挡张伟、阻挡横竖纵。

    张伟怜悯地看着那个拼凑起来的巨人，连反击的欲望都快要丧失了。

    他只是缓缓抬起双手。

    “空间张量拓扑计算架构，满载运行，企业全球脑，全息展开。”

    那一瞬间，五大巨头的混合巨人面前，升起了一幅无法用言语形容的宏大画卷。

    那不是一个系统，那是一整个人类商业文明在数字维度的倒影。

    在横竖纵的版图里，每一个企业都是一个独立思考的智能体，数千万个企业智能体在交织、在博弈、在自我进化。

    麦格纳不再是这张巨网的核心，只是这张巨网里一个不起眼的小光点，只是亮度比别的一些光点亮一些，而这样的光点，在这张巨网上很多。

    在这张巨网面前，五大巨头构建出来的缝合怪，仿佛蝼蚁一般，完全没有任何的存在感可言。

    这张企业巨网里物流、资金流、信息流构成了奔腾的江河。

    这里有生老病死（创业与破产推演），有新陈代谢（岗位智能OS挤出低效冗余）。

    这是一种近乎于“神”的手笔。

    张伟留下了本世纪ToB领域最令人绝望，也最伟大的一句箴言。

    他看