电梯平稳上升，金属厢壁倒映出陈让没什么表情的脸。刚才在楼下与李珊的短暂交锋，和王强在电梯口的照面，像两块冰冷的石头压在胃里，沉甸甸的。汗水浸湿的内衫贴在背上，冰凉一片。

    “叮”一声，28楼到了。

    门开，陈让走出电梯，走廊里安静无声，只有中央空调出风口低微的嗡鸣。他调整了一下呼吸，让脚步恢复平日的节奏，走向自己的临时工位。

    张威依旧坐在那里，手指在键盘上飞舞，似乎没注意到他回来。陈让在自己的隔间坐下，目光落在电脑屏幕上，但一个字也看不进去。脑子里反复回放李珊关掉搜索窗口时那略显慌乱的神情，和那个文件名——“悦享文化合作明细201911”。

    合作明细。不是报价单。这名字本身就透着不寻常。正常的供应商报价，不会用“合作明细”这种笼统且指向性不明确的词语。而且，李珊的反应太大了，几乎是条件反射般地遮掩。那文件里一定有问题，很可能就是沈确要找的东西——王强和悦享文化之间不当往来的证据。

    但怎么拿到？李珊已经起了戒心，再想接近她的电脑难如登天。而且，她肯定会把这件事告诉王强。王强下午去见刘明海，会不会就与此有关？

    陈让的指尖在冰凉的桌面上无意识地敲击。他需要更多信息，需要知道王强和刘明海谈了什么，需要知道沈确下一步的指令。被动等待的感觉糟透了。

    他看了一眼那部黑色备用手机，它安静地躺在他西装内袋里，没有任何动静。沈确在等他的汇报？还是觉得他刚才的行动失败了？

    他必须做点什么。不能干等。

    他打开电脑，登录公司内部通讯软件。点开和王强的聊天窗口，最后一条信息还是昨天。他犹豫了一下，输入一行字：

    「王主管，刚才在楼下遇到您。瑞麟项目那边需要一些之前活动的供应商报价资料做参考，我找李珊问了悦享文化去年圣诞活动的报价单，她说可能需要去档案室找纸质版。您看方不方便，如果找到的话，麻烦让她发我一份电子档？瑞麟那边催得比较急。」

    措辞尽量公事公办，把理由推到瑞麟身上，同时点明是“李珊说的需要找纸质版”，把自己撇清。发送。

    信息状态很快变成“已读”，但王强没有立刻回复。

    几分钟过去了，依旧没有回复。

    这不太正常。按照王强平时的习惯，哪怕再忙，看到这种涉及“领导重视项目”的信息，也会很快回个“收到”或者“知道了”。更何况，他刚刚还见了刘明海。

    陈让的心往下沉了沉。王强看到了，但不想回，或者……在琢磨怎么回。这说明，李珊很可能已经把事情告诉他了，而且，他产生了怀疑。

    不能再等了。陈让点开刘明海的头像。输入：

    「刘总监，您方便吗？关于瑞麟项目供应商审核方面，有个情况想跟您简单汇报一下。」

    这次回复很快。

    刘明海：「你说。」

    陈让：「刚才瑞麟项目组对接人周小姐来电，询问我们过往合作供应商的报价合理性评估流程，特别提到了悦享文化这家公司，说是他们内部风控注意到这家公司成立时间短但承接我们项目金额较大，想了解我们当初的选择标准和后续评估。我查阅了项目档案，只有基础信息和合同金额，评估过程的记录不完整。想请教一下您，这部分资料我应该从哪里调阅？或者，是否需要就此事与王主管沟通？」

    他把“瑞麟风控注意到”这个点抛了出来，既是施压，也是给自己后续可能的调查行为找一个更冠冕堂皇的理由。同时，把问题抛给刘明海，试探他的态度。

    刘明海那边显示“正在输入…”，过了好一会儿，消息才过来：

    「悦享文化的事，王强下午跟我提过了。这家供应商是去年经过正常比选流程引入的，资质和价格当时都符合要求。瑞麟如果有疑问，可以提供基础资料。具体的比选过程和内部评估记录，涉及商业细节，不宜对外提供。你回复瑞麟，就说我们会配合提供合规范围内的信息，但核心商业流程属于公司内部资料。另外，供应商审核是采购和合规部门的职责，你作为项目对接人，重点放在项目本身的需求对接和方案整合上，供应商的具体问题，可以让瑞麟直接发函给公司采购部。」

    滴水不漏。既表明了态度（资料不给），又划清了界限（让陈让别多管），还把皮球踢给了采购部。而且，他提到“王强下午跟我提过了”，印证了陈让的猜测——李珊确实汇报了，王强也确实去找刘明海了。他们很可能已经统一了口径。

    陈让回复：「明白。我会按您的指示回复瑞麟那边。」

    刘明海没再回话。

    陈让靠在椅背上，手指揉着眉心。局面比他预想的更棘手。刘明海的态度明确：捂盖子，不让查。王强和李珊显然已经警觉。悦享文化这条线，明面上几乎被堵死了。

    难道真的只