场控股以

    由此禾川象限总部获得大笔资金入帐，算上极限影视的2亿借款，禾川象限回款六亿。

    独立以后的“嘉禾”，顾杰不会让它向两个股东缴纳一分钱利润，反而会将得来的6亿直接投进“嘉禾”。

    两个股东的注资，嘉禾将一次性获得十二亿巨额资金，真正开始走向做大。

    如果禾川象限总部需要资金，直接以拆借的形式走帐就好，这样还可以不干涉到“嘉禾”的发展壮大。

    将“嘉禾”即将独立的消息告知后，小林陷入了沉思，顾杰也不催促，静静等待小林思考。

    “顾导，嘉禾独立后，我还有机会回来吗？”小林问。

    以前林叶也想过下放的问题，当时他只以为是下放到公司某个部分，没想到下放之后就是部门独立，半脱离禾川象限总部。

    “独立后的嘉禾，依旧是由公司控股，为什么不能回来？”顾杰反问。

    小林：顾导这意思是，做的好了就回来。

    做不好，那就在嘉禾待着。

    确实，做不好回总部干吗？

    回来丢脸？

    想明白后，小林点点头：“顾导，我明白了，我愿意去嘉禾。”

    “那就尽快交接工作，早日上岗。”顾杰笑道。

    将“嘉禾”独立出去，最大的原因就是“嘉禾”要在内核城市做大。

    但在内核城市做大，就意味着禾川象限总部要被嘉禾吸血，而且是被持续性大吸血，重资产模式不是说着玩的。

    华宜、光线为什么不做院线？伯纳做电影院为什么像挤牙膏？

    因为真的玩不起，轻资产模式的影视公司想将院线做大，太难了，现金流根本不够用。

    嘉禾独立，顾杰的想法是引入极限影视拿到第一笔资金，利用12亿现金在国内内核城市站稳脚跟。

    后续让嘉禾尽快上市，上市进行第二笔大额融资，将内核城市的基本盘彻底稳固下来。

    最后在电影市场繁荣鼎盛的时期，将嘉禾出售给财大气粗的互联网资本、或者万达。

    顾杰记得腾讯投资过万达院线，阿里投资过万达、大地，所以将嘉禾卖给互联网资本，顾杰认为是存在可行性的。

    没办法，院线只有十来年的生意可做，疫情过后院线群体性亏损，不在疫情前卖掉就得砸手里。

    与其自己亏损，顾杰觉得，还不如让互联网资本亏损。

    毕竟，死道友不死贫道。

    “顾导，交接工作没问题，但您新的助理、秘书还提前准备呀。”

    “您看您是新招，还是从下面挑？”小林提出疑惑。

    言下之意，我想交接工作都没法交接。

    顾杰想了想：“新招几个吧，生活、工作分开。”