顶着戴英公司的名头，去哲孟雄建立办事处采购高山红茶，只是计划的第一步。

    结交到需要结交的朋友后，就可以寻一个“老实本分”的当地人作为法人，在偏远，但适合种植红茶的地方合资开设茶园了……

    哲孟雄在世界背景下，只是一点鼻嘎大的地方。地球仪上占的那一小点，连标记名字都费劲。

    即便放在阿三，也是最小的一个邦。

    但再小，也有七千多平方公里的面积。人口31万冒个头，每平方公里才43个人。

    全境高山深谷地势嶙峋水网密布，连块大点的平原都没有，交通极为不便。

    北部三千到八千米高海区域，除了少量牧民和边防驻点外人迹罕见。

    中部一千五到三千米中海拔区域，人口主要聚居在首府沿河谷一线的平缓区域，和主干公路两侧。余下大片地方人烟稀少。

    南部六百到一千五低海拔区域，地势较为平坦，耕地多，以农业为主，人口相对稠密。但也只是集中在几处城镇和周边地区，还有大片地域处于未开发的原始状态。

    茶园那玩意，建设周期是很长的。

    前期开辟土地和基建就需要一两年，种植茶苗又需要半年到一年。幼苗种下到首次试采，大概需要两到三年。

    这就意味着，从圈地到有稳定产出，起码要五年的时间。

    在真正能够产生收益前，交通不便人迹罕至的破地方，持有干股的股东们不可能经常性的去转，了不得偶尔派手下关注下进度。

    至于手下……甩个仨瓜俩枣，就能安排的明明白白。

    也就是说，能够做到承包区域内相对与世隔绝。只有公司派遣人员、本地雇员和劳作的工人，别闹出大动静，就不会有人关注。

    建茶园只是计划中的一项。

    哲孟雄独特地理气候下，豆蔻、药材、水果、奶制品，理论上都是非常好的投资项目。

    虽然只是一些在建，还未见收益，或是暂时只见小利的投资。但在“大饼”的吹发下……正常的劳作收益，足够每一个人位工人都能过上富足的生活。

    但是，现在大头都被持有干股的外来人，当年亲阿三的老爷们和贪婪的小吏拿走了。大家辛辛苦苦的工作，却只能得到仅够维持生活的微薄收入……

    人们性格温和，与世无争，无法挑动？

    可能吧。

    北部山区一直有反抗的人群在活动，尽管零星分散不成气候，但是有。

    除了既得利益者，普通民众中上年纪的人，心态普遍是迫于现实的隐忍与悲伤，和对外来者的疏离。

    年轻人们迷茫，群体性缺失对未来的憧憬。少年和孩童们无知无邪……

    这得益于阿三的策略。

    一方面让人无法生出反抗心思的，强大的武力震慑。一方面是温水煮青蛙似的，软同化和人口置换。

    比如，慢慢向孟哲雄迁移本教民众，逐渐提高人口占比；

    不禁止原住民节日，但也不鼓励，不组织。同时，大力宣庆本教节日；

    不禁止原住民的信仰，但官方出资兴建本教寺庙。同时逐渐减少，直至停止向原住民寺庙拨付维建资金。

    最重要的手段，是兴办教育。

    淡化抹除原住民历史和语言，强调本教叙事和语言……

    事实证明，这套组合打法是非常有效的。

    但就眼下来说，时间还太短。移民只迁来了三四万，只占到总人口的百分之十至十五，且立足未稳。

    基层架构低效迟滞，一系列措施和手段，并没有得到有力的执行……

    世界上有一种战争，是最为残酷的。

    典型的例子——十字军东征。

    作为曾经的政教一体之地，民众可能是平和的，但给民众洒下平和心态的那些人，可不一定平和。

    没有鼓动，无力、无助之下，慢性死亡是唯一的选择。但有鼓动和有指望的时候呢？

    深受他们影响的人们，还会平和吗？

    还是不敢？

    那就再加一加码。

    茶园的底层管理者，全部雇佣最蠢最贪的外来者。再给予权利和纵容，让他们拎着皮鞭，以最恶毒的形象去管理本地工人。

    一个茶园不顶什么用，从喜马拉雅南麓山坡到西部古姆朗吉，从干城章嘉峰山脚到与“尼”和“不”接壤的偏僻边境，陆续出现许多果园、牧场和种植园，以非常低廉的工价，雇佣大量年轻人呢？

    好大的工程呀，得投多少钱？

    投不了几个钱。

    在干股股东的帮助下，租赁土地的价格一定是最低廉的。在人力成本也足够低廉的情况下，农牧种植几乎不需要投入重资产。

    世界范围