我们是78年9月正式加入的ISO（国际标准化组织），直接成为P成员。

    “P成员”是有投票权的正式成员，对应的还有一个“O成员”，属于观察成员，没有投票权。

    虽然入会就是正式会员，但国家标准总局同年8月才成立的。

    没错，就是因为要加入ISO，专门成立的部门。刚成立时衙门里的绝大多数人，对“ISO”是个啥玩意都两眼一抹黑。

    只有负责审批和盖章的衙门不行呀，具体跑腿儿办事的标准化协会，是同年12月才成立的。

    客观评价，从上到下都是草台班子。

    先上岗再学习。

    到82年为止，已经学习了四年，好歹算是把流程学的七七八八，但也就学明白了个流程。

    可能都算不上真正明白。

    人的原因。

    再准确一些，派遣人员选拔机制下，甄选出的人的原因。

    不客气但客观的评价：思维封闭，悟性差，属于事倍功半。

    怎么看出来的？

    只说一点，对于此次一系列标准草案的编纂，曲卓看到的和听到的措辞，都将ISO理解成上级单位。字里行间完全是下级单位向上级单位请示汇报的口吻。

    妥妥的国内呈批件风格。

    对于参选理事会成员这件事，理解为“入常”既成领导。话语权被粗暴的与权利画上了等号。

    特姥姥个六饼的，一个国际民间标准组织，哪来的上下级？

    怎么说呢……就是按照国内的体制，去理解外面世界的典型案例。

    认知内就没有脱离组织框架的机构，也没有不存在上下级关系的组织。

    超出理解范畴了属于。

    一时半会儿缓不过弯没问题，都四年了，这点东西还没搞明白？

    除了人有问题，还能是什么原因？

    关键是，管事儿的不知道呀。觉得四年时间，怎么着也学的差不多了。

    更关键的是，领导们认为如此郑重的工作，肯定要有商有量有讨论，集思广益细致斟酌着来。

    而某个刺儿头……他要是掺和进来，说一不二，还不耐烦的劲头上来……其他人就甭开口了。

    要不是考虑按照流程，工作草案提上去后，要面临全世界各国专家的“挑刺”，需要绝对过硬的专业能力去应对。期间还要跟戴英和欧洲几国与会人员沟通，都不想带他。

    怕他压不住脾气，不管不顾的跟外国专家吵起来，有损国家形象。

    为了防着这一情况发生，特意从计算机中心、华北计算机所、软件所和电工部六所抽调了九位软硬件专家。每人专精负责一块儿，以应对国外专家的质疑。

    九位专家应付不了的时候，虽然脾气不好，但业务能力认谁都得服气的刺儿头，才顶上去。

    如何安排不重要。

    重要的是，前期工作就没喊刺儿头参与。反正他一天天东一榔头西一棒槌的紧忙活，还不耐烦开大会。

    眼下所有准备都做好了，临出发前要最后明确任务、捋顺流程，模拟各种突发情况的演练，确定岗位和职责时，才把人喊来。

    果然，不出所料，人被喊到标准局还没半个点儿呢，就搞的满场尴尬……

    “谁能给我解释一下，通用串行总线为什么用series？”曲卓随便翻了几页，就皱皱着脸看向黄玲义、吴兰兰和邱国瑞。

    “……”仨人不吱声。

    事情是，三个人知道不妥，又没办法。才私下商量后，由吴兰兰给曲大主任发的邮件。

    但眼下这场合，肯定得摆出无辜脸。

    “你们从专利注册到论文发表，全程参与……英文资料搞了一大堆，到现在还分不清serial和series，还是分不清通用串行总线和通用串联接口？”曲卓的声音从低沉转为凌厉。

    他真的很想装糊涂，看看最后丢脸的是哪个。但……也多多少少理解面前这帮人。

    身在局中嘛。

    包括计算机中心的三位。

    如果他也必须遵守框架和规则，同样会陷入貌似荒唐的困局。

    “曲主任，曲主任，消消气……”

    工管局李局长刚开口，就被曲某人满是戾气的眼神扫了一下，赶紧把嘴闭上。

    “……”全场一片安静。

    曲卓深吸一口气缓缓吐出，貌似压住了火气，把提案件放到桌上，眼睛看着中心的三个人，指尖轻轻敲了敲面前的提案件，笃定地说：“如此低级的错误，你们应该不至于……”

    说话间曲卓阴郁的目光扫过全场：“说说吧，这是哪位会几个单词儿的领导，没屁闲搁愣嗓子，硬刷存在感？

    “……”没人接话