十二项，每一项都卡得死死的。别说三天，三十天也凑不齐。

    “许薇，这些材料标准是哪个文件规定的？”

    她笑了一下。

    “钱总监拟的新规，刚通过的。”

    “什么时候通过的？”

    “昨天下午。”

    昨天下午。在她给我发消息之前半小时。

    我把表格放下。

    “许薇，我问你一个问题。”

    “你说。”

    “这个新规是只针对我一个人，还是全公司统一执行？”

    她的笑容僵了不到一秒，马上恢复了。

    “当然是全公司统一执行啦。只不过你的金额比较大，所以优先处理。”

    “那赵磊去年在上海请客户吃饭花了三万六，也审了吗？”

    她的笑彻底收了。

    “林姐，审计的优先顺序由财务部决定，这个你不用操心。”

    她转身走了。

    我坐在工位上，看着那张十二项材料清单。

    陈姐凑过来看了一眼，半天蹦出两个字。

    “欺负人。”

    “嗯。”

    “你怎么办？”

    “先不交。”

    “不交？她说三天。”

    “她说三天就三天吗？公司有哪条制度规定了配合内部审计的时限？”

    陈姐愣了一下。

    “她拿不出制度依据，她这个三条就不成立。”

    我打开电脑，开始做手头的工作。

    一份设备报价单，一份客户跟进表，一份下周的出差计划。

    正常工作，一样不落。

    让她查去。我倒要看看，钱志国到底要翻出什么花来。

    第三天，赵磊终于给了我一个答复。

    不是他亲自来的，是在部门群里发了一条。

    “关于林晚同事业务招待费报销事宜，经销售部与财务部沟通，因部分票据不符合新版报销规范，暂不予以审批。建议林晚同事按照财务部要求补充材料后重新提交。”

    暂不予以审批。

    他用了一个“暂”字，给自己留了退路。

    但这个“暂”字对我来说，跟“永远不批”没区别。

    因为补充材料的清单，是死的。

    我不可能拿着十二项清单去找宋明辉签字，让客户证明“这顿饭确实是因工作需要而吃的”。那等于当面告诉客户，我们公司连报销都搞不定。

    陈姐说：“赵磊真是滑头。”

    我说：“滑头不要紧，怕的是他这种滑头带着方向。”

    “什么方向？”

    “他站钱志国那边了。”

    陈姐没说话。

    下午，我被叫去了周总办公室。

    周振华五十出头，做了二十年精密设备，恒达是他一手创建的。他一般不管具体事务，但钱志国是他从总部请来的，两人据说是老关系。

    办公室里，钱志国已经坐在了沙发上。

    周总在主位上，面前放着我的报销单和许薇整理的审计报告。

    “小林，坐。”

    我坐下了。

    周总翻着审计报告，开门见山。

    “你这笔报销的事，老钱跟我汇报了。八万七千三，十五笔消费，超标的有九笔，都没有提前走预审批。这个情况你认吗？”

    “情况属实。但这些消费是在新制度出台之前发生的，当时执行的是老制度，口头审批加总监签字即可。”

    钱志国插话：“老制度也要求两千以上报批，你的票据里没有任何一份有部门负责人的书面签字。”

    “赵磊赵总监当时在电话里同意了。”

    钱志国摇头。

    “电话同意不等于签字确认，制度是白纸黑字的，不能搞口头。”

    周总看了我一眼。

    “小林，老钱说的确实有道理。公司之所以请他来，就是要把财务规范化。我不可能因为你一个人的报销，把刚立的规矩破了。”

    我说：“周总，我这四个月跟宋明辉宋总前后接触了十一次，每一次请客都是因为合同推进需要。我不是去吃自己的，我是去帮公司签六千万的单。”