是相对从轻的内部处理。这几乎是国企处理类似中层干部程序错误问题的标准常见操作。

    孙哲文安静地听着，等刘建国说完，他才轻轻摇了摇头：

    “老刘，你的顾虑，我理解。稳定大局，团结同志，确实重要。但是，有些底线，不能因为要稳定、要团结就去触碰，去模糊。李芳的问题，表面上看是程序疏忽、管理不严，但深层次反映出的，是她以及她所代表的某种惯性思维，对集团新规、对新任领导权威的漠视！如果今天对这件事高高举起、轻轻放下，那么明天，就可能会有更多的疏忽，更多的惯例来挑战集团的规章制度，挑战组织的决定！”

    “财务纪律，是企业的生命线！一个连总经理明确指令都敢阳奉阴违、事后用疏忽来搪塞的财务总监，我怎么敢放心把江投的财务大门交给她看守？这次是几千万，下次如果是几个亿呢？也疏忽过去？老同志的感受要考虑，但企业的生死存亡、国有资产的安全，更应该放在第一位！”。