啧啧，一家店铺就完成了别人大半的KPI，他还真输给这小子了。

    不过无妨，他已经在策划新的营销方案，借鉴林牧之前的新闻宣传和视频营销思路，给鸿星尔克工厂拍一部纪录片。

    采访一件衣服的生产全过程，问问工人对工厂的感情、薪资福利如何，让观众“以人代物”，对商品产生情感共鸣，再在视频下方附上购买链接。

    最后，在淘帮派（一个分享论坛）找几位达人分享穿搭，一套流程走下来，应该能带动不少业绩。刚好土豆网正和天猫新区合作，双方一拍即合。

    此刻，林牧正在茶水间休息，王再兴凑过来跟他聊起淘宝部门的八卦。

    王再兴说道：“你是没看见，孙元当时整个人都吓软了，被廉政部的人拖着走。”

    “现在他们组人人都在查账、过关，听说又揪出了不少贪污腐败的员工。”

    “最搞笑的是，廉政部一出手，HR那边的离职申请突然多了一大堆，HR全给压下来没批。我估摸着，剩下的淘小二接下来日子不好过咯。”

    他越说越义愤填膺：“这打击得真好，就该还阿里内部一个朗朗青天！”

    林牧笑了笑，没接话。这才哪到哪？这只是开始的结束。

    接下来几年，会是阿里内部贪污腐败最严重的时期，尤其是淘宝小二部门和聚划算项目组，更是重灾区，造就了无数百万、千万甚至亿万富翁，不少项目组还出现了塌陷式腐败。

    王再兴好奇地追问：“对了，林牧，最近大家都在猜，三只小蜜蜂旗舰店这个月流水到底多少？”

    林牧笑了笑，一只手伸出1根手指，另一只手伸出4根手指。

    王再兴惊得咂舌：“月流水140万？！”

    ……

    ps：求月票。

    第82章 借钱生钱

    三只小蜜蜂公司内，顾老板看着1月份的财报统计表。

    这一个月内，他一共卖出去了6万单面包。而这6万单面包，有些人不止买一箱，一买就是好几箱，甚至好几十箱，比如那些嗅觉敏锐，从网上购货拿去线下铺货售卖的小商家们。

    这一个月，总计卖出去了7万箱，月流水140万。并且这其中复购率也很不错，一个月下来复购的用户差不多有20%。

    顾老板无比庆幸，自己听从了林牧的建议，从老式面包赛道转型早餐面包，就这么一款单品，就比得上以前整个公司线上线下所有SKU的总流水了。

    并且这还仅仅只是个开始。因为在天猫上的离谱数据，京东、有啊、拍拍等各大电商平台，都纷纷向他发送入驻邀请，就连线下许多实体渠道商也找上门来拿货。

    等过几个月，线上线下全面铺开，并且产能那边也能达到巅峰，他的月流水突破200万都不是问题。

    顾老板开着车来到代工厂，在会议室里和工厂王老板进行谈判。

    他把成绩单拍在桌上，说道：“王老板，我上个月在你这里订了7万箱的货，往后三个月，每个月不会低于5万箱，一年内不会低于50万箱。我们是时候该谈谈账期的问题了。”

    对于这个结果，王老板早有预期。软白皮面包在市面上爆火，让他也大赚了一笔。

    如果一年能生产50万箱，那么一年下来落到自己口袋里的收入就有40万左右。

    能达到这个体量的订单，基本上都是要谈账期的。

    王老板先是以退为进叫苦：“哎呀顾老板，我们这都是微利，纯粹是赚点辛苦钱啊。”

    顾老板笑呵呵地看着王老板表演完，都是千年的狐狸精，玩什么聊斋。

    在一段时间的互相试探、推拉过后，最终两人谈妥了40天的账期，这个天数在行业内算是平均水平。

    顾老板算了下，淘宝那边快消品类，只要货到了10天之内，系统会自动确认收货，把钱打到账上。算上打包、发快递的时间，基本上14天可以完成一个资金轮转。

    而14天的账期，意味着几个轮转下来，他就可以用供应商的钱做自己的生意。并且随着生意做大，他还可以继续把供应商的成本往下压一压。

    而他自己的钱，则可以拿去打广告、开拓市场、进行线下铺货。

    不要看代工厂这样子好像很亏，但其实对王老板来说，这样的生意是求之不得的。

    因为这是一笔稳定的现金流，只要工厂有稳定的订单、稳定的现金流，那产线上生产出来的就不是商品，而是印钞机。

    并且工厂这里也有许多手段用来创收，比如跟政府要政策、申请税收减免；又比如找银行申请一批低息贷款。

    最主要的是，王老板不用付出任何营销费用。

    配方是顾老板授权给他使用的，授权费每年1元，产线是顾老板主动花钱，算是借贷给王老板改造的。

    几乎可以说，只要三只小蜜蜂不倒