散会。

    陈寻打开手机，无意中看到推特上的一段对话：

    “我刚入坑《古一》，该从哪里补课？直接看预告片吗？”

    “别！先去翻@古一剧组日常的账号，从第一条开始看，你会看到一个电影是怎么从无到有长出来的，比预告片有意思多了。”

    “哇，他们从去年就开始更新了，这也太有诚意了吧！”

    “你看那些手印教程，真的有用！我昨天失眠，试了安定呼吸法，睡了八小时，就冲这个，电影票我买定了。”

    陈寻笑了笑。

    这就是他要的效果。

    同一时间，华纳兄弟总部，B座七层会议室。

    相比于漫威开会的轻松愉快，这里的气氛显得格外凝重。

    长桌两侧坐了十二个人。

    市场部、公关部、发行部的高管，还有两个从华尔街请来的数据分析顾问。

    投影屏幕上并排显示着《末日坍塌》和《古一》过去七十二小时的网络声量对比曲线。

    蓝色的《末日坍塌》线，在三天前预告片发布时有个尖峰，然后缓慢下滑。

    红色的《古一》线，尖峰没那么高，但后续一直稳在高位，甚至在昨晚有个小回升。

    那是手印挑战活动发酵的结果。

    “解释一下。”

    说话的是新任市场副总裁迈克尔卡特。

    他三个月前刚上任，前任因为《星际穿越》票房惨败引咎辞职。

    “我们的预算比他们多30%，明星咖位不比他们低，为什么数据打成这样？”

    市场总监莎拉硬着头皮站起来：

    “从数据模型看，漫威的策略是长线内容储备+短期活动引爆。”

    “他们在拍摄期就开始构建粉丝社群，那些看似零散的更新，手印教程、建筑解析、呼吸法，实际上是在培养用户的参与习惯，当竞争爆发时，这些用户自然成了他们的自来水。”

    她切换下一张PPT：

    “而我们是典型的事件营销。”

    “预告片发布前，除了几张剧照，几乎没有持续性内容曝光，所以当用户被热搜吸引过来时，他们看到的只有预告片和几段花絮，停留时间短，转化率低。”

    “那现在补！”

    迈克尔敲桌子：“他们有什么，我们就跟什么！”

    “他们做手印挑战，我们就做硬汉挑战！举铁视频、体能测试，让强森亲自下场！”

    “来不及了！”

    莎拉苦笑：“社群建设需要时间，我们现在做挑战，参与的用户也只能是强森的现有粉丝，很难破圈。”

    “而漫威那边，他们的内容已经渗透到了健康、冥想、甚至建筑美学这些小众圈子，你看这个……”

    她点开一个链接。

    是个冥想类博主的推文：

    “最近在练《古一》剧组分享的安定呼吸法，对焦虑真的有帮助，突然觉得，如果超级英雄电影能带来这种实际的价值，那它的意义就远不止娱乐了。”

    下面回复里，很多人说同感。

    “这已经不是电影营销了。”

    莎拉表情严肃：“他们在构建一种生活方式认同。”

    会议室一片死寂。

    “那现在怎么办？”

    发行总监问：“离上映还有六周，总不能眼睁睁看着他们的声势压过我们。”

    一直沉默的数据顾问开口了：

    “从竞争策略角度，我建议主动降温。”

    所有人看向他。

    “现在网络上的对战氛围，看似给我们带来了热度，但实际上最大的受益者是漫威。”

    顾问推了推眼镜：“因为他们的内容储备更丰富，能承接住这波流量。”

    “而我们除了预告片和花絮，没有更多的手段继续对打，只会放大他们的优势。”

    他调出一张情绪分析图。

    “目前关于两部电影的讨论中，期待情绪占比，《古一》是68%，《末日坍塌》是52%。但对抗情绪占比，《古一》只有12%，《末日坍塌》高达34%。”

    “我们的粉丝更多是在防守，在反击，而他们的粉丝更多是在安利分享。”

    迈克尔盯着图表，脸色难看。

    他知道顾问说得对。

    但他更知道，自己不能输。

    前任副总裁怎么走的？

    《星际穿越》被《银河护卫队》碾压，股价单日暴跌18%，董事会震怒。

    他花了三个月才稳住局面，说服华尔街那帮吸血鬼再给华纳一次机会。

    这次《末日坍塌》是他上任后的第一个大项目。

    强森是他亲自谈下来的，预算是他批的，宣传策略是他点头的。