“苏总，嘉禾私有化之后，邹文怀先生还会参与管理吗？嘉禾的老员工怎么安排？香港那边有很多人担心，内地资本进去之后，港片会变味。”

    苏婷把手放在桌上，“邹文怀先生将继续担任公司名誉顾问。嘉禾的核心团队都会保留，港片不会变味，因为拍港片的人没有变。我们只是换了一个老板，就像做饭的厨师还是原来的厨师。至于变味，味道好不好，观众说了算。”

    第四个记者站起来，是个年轻人，语速很快。

    “苏总，东南亚扩张的具体计划是什么？嘉禾在东南亚的品牌认知度很高，但近几年市场份额在下降。拾光如何重新激活这个品牌？”

    马涛接过这个问题，“嘉禾会增加东南亚的投资，马来西亚、泰国、越南、印尼预计新开20家，这四个国家是我们的重点。我们在马来西亚的第一家影院已经签约，预计明年三月开业。我们会用嘉禾的品牌，但会引入拾光的运营标准。东南亚的华人观众对港片有感情，我们要把这份感情找回来。”

    发布会结束后不到一个小时，新闻就铺天盖地地传开了。

    ......

    新浪娱乐的头条是：“拾光影业豪掷三十亿自建院线，五年目标一百二十家影院。”

    搜狐娱乐的标题：“嘉禾私有化即将完成，拾光院线浮出水面，苏宇的野心藏不住了。”

    网易娱乐走的是数据路线：“三十亿投资，新旧一百五十家影院，超一千块银幕，拾光影业要干什么？”

    腾讯娱乐的编辑最省事，标题只有七个字：“狼来了，拾光院线。”

    评论区里，网友的反应比媒体还热闹，帖子刷新的速度快得像开了倍速。

    “三十亿？苏宇是不是把《钢铁侠》赚的钱全砸进去了？”

    “肯定不止。《活埋》《孤胆特工》《魔女》《突袭》，哪一部不赚钱？人家早就不靠拍电影吃饭了。拍电影是爱好，做生意是主业。”

    “这是要跟万达掰手腕啊！”

    “目前万达才300多块银幕，掰什么手腕。”

    “人家刚起步，你急什么。五年后你看看，一百五十家影院，一千块银幕，已经不小了。”

    还有人说：“苏宇这是要垄断啊。自己拍，自己发，自己放。一条龙，别人还怎么玩？从剧本到银幕，全是他一个人的。别人连口汤都喝不上。”

    “垄断什么？市场这么大，你玩你的，他玩他的。你有好片子，院线照样给你排片。人家又没说不放别人的电影。市场经济，不是计划经济。”

    又有人说：“你信吗？自己的院线，当然优先排自己的片子。这不是常识吗？谁会把最好的时段留给竞争对手？”

    也有人冷静分析：“苏宇这一步走得又狠又准。以前他只做制作，发行靠中影、光线，排片靠中影和万达。现在他自己做发行，自己做院线。从上游到下游，全链条打通。以后他的片子，想怎么排就怎么排，想排多久就排多久。这才是真正的‘内容+渠道’一体化。好莱坞大厂就是这么干的。”

    ......

    华艺的办公室里，王中磊皱着眉，正看着发布会视频，头都没抬。

    “哥，你看到了吗？三十亿啊，一百二十家影院。苏宇这是要干什么？他一个拍电影的，怎么突然做起重资产院线来了？”

    王中军把新闻翻一页，目光还在电脑上面。

    “干什么？赚钱啊。你以为他在玩过家家？他以前只做制作，发行靠别人，排片靠别人。现在他自己做，从上游到下游，全链条打通。以后他的片子，想怎么排就怎么排，想排多久就排多久。别人卡不了他的脖子，他也不用看别人的脸色。”

    王中磊叹了口气，“那我们怎么办？华艺的院线计划才刚计划，人家已经砸了三十亿。我们怎么跟？”

    王中军看着弟弟，目光里带着一种沉稳。

    “我们？我们先把上市的事搞定，弄到钱了再布局。你片子拍得赚钱，他照样给你排片。你拍得不好，你也没话说。核心竞争力永远是内容，不是渠道。内容为王，这句话我说了多少年了。你忘了张卫平怎么卡院线的呢？”

    .....

    光线的王长田在办公室里来回踱了好几圈，他停住脚步，拿起桌上的电话，拨了苏宇的号码。

    响了两声，苏宇接了。

    “苏导，恭喜恭喜。三十亿的院线计划，你这手笔也太大了。你也不提前跟我通个气，我还是从新闻上看到的。”

    王长田的声音里带着一丝埋怨，更多的是我得赶紧搭上这班车的急迫。

    “咱们合作了这么久，你连个招呼都不打，太见外了。下次再有这种事，你提前告诉我一声，我好派几个记者去做做专访。”

    苏宇在电话那头笑了一声，“王总，不是我不通气。是事情来得快，定了就开了发布会。下次提前跟您说。”