一跳。

    我们当时给他们说了提供钱，提供技术，提供资源，提供管理。

    而且也不要业绩对图，也不给他们增加任何负担，结果他们要1亿美金的估值。

    说老实话，我有点不想投资他们。

    但是，我想了想，其实感觉这笔投资应该不会是亏。

    因为有了雅虎的帮助，谷歌很快就能走上发展的快车道，能够迅速的占领市场。

    对方喊出一亿美金的估值，好象也不是不能够理解。

    上个月19号谷歌上市了，目前市值300亿美金左右，我们投资的2000万美金大概变成了几十亿美金，翻了200多倍，接近300倍。

    我们是在1999年投资的谷歌，到现在也有5年时间了。

    5年时间能够翻300倍，我觉得这样的投资机会应该不多。

    在G

    我们更应穿透短期交易数据，看到这家公司背后足以重塑未来产业格局的投资价值。

    今天，我想和大家分享的内核观点是：投资谷歌，本质是投资互联网时代的基础设施与技术革命。

    一、看懂谷歌：不止于搜索的“技术生态奠基者”。

    很多人将谷歌定义为“搜寻引擎公司”，但从其2004年的布局来看，它早已超越了单一工具的范畴。

    商业模式的颠复创新：谷歌的AdWordsGG系统彻底改变了互联网盈利逻辑。

    与雅虎等门户的“有限展位GG”不同，它通过搜索关键词的精准匹配，创造了“无限展位”的商业可能。

    用户每一次搜索都是须求的精准表达，每一条GG都能触达真正的潜在客户。

    这种“须求驱动型”商业模式，比传统GG效率

    技术基建的前瞻性布局：就在今年4月1日，谷歌推出了GiI邮箱服务。

    这看似偶然的“愚人节产品”，实则是构建互联网账号体系的关键一步。

    它不仅是通信工具，更是未来所有在线服务的入口。

    想象一下，当用户通过一个账号就能打通邮件、办公、社交等所有场景，其生态粘性将无可替代。

    更值得关注的是，谷歌已在服务器技术、网络协议等底层领域深耕，这种对基础设施的掌控力，恰是科技企业穿越周期的内核壁垒。

    数据资产的隐性价值：搜索业务每天产生的数十亿次查询，正在沉淀为全球最庞大的用户须求数据库。

    这些数据不仅能优化GG匹配，更将成为人工智能、大数据分析的内核燃料。

    正如工业时代的石油，数据将是信息时代的内核生产资料，而谷歌正手握最优质的油田”。

    二、为何坚持持有。