比如插线板。

    在当时的国内市场上，公牛几乎占据了大部分市场份额。

    产品价格不算便宜。

    外观设计也十分传统。

    甚至连最基本的防误触功能，都没有完全普及。

    一些家里有孩子的父母。

    为了防止孩子误碰插孔，还要专门购买塑料塞，把暂时不用的插孔堵住。

    雷军了解到消费者的这些抱怨后。

    直接投入两千万元，重新设计了一款插线板。

    插孔之间的距离被重新调整。

    即便同时插入几个体积较大的充电器，也不会互相影响。

    产品还增加了独立安全门、过载保护以及USB充电接口。

    这些设计放到多年以后，或许算不上多么新奇。

    可在那个时候。

    解决的却是普通家庭每天都可能遇到的问题。

    更重要的是。

    这款插线板最终只卖四十九元。

    比当时市场上的同类产品便宜了十几元。

    产品推出以后。

    硬是逼得原本占据绝对优势的公牛，迅速推出同类产品，并主动下调价格。

    除此之外。

    后世还有网友在雷军的短视频评论区里许愿。

    希望小米能够生产一台分区洗衣机。

    把内衣、外衣和孩子的衣服分开清洗。

    既方便。

    也更加卫生。

    这条留言出现以后，立刻得到了大量网友的支持。

    可支持归支持。

    几乎所有人都认为，这条评论最终只会石沉大海。

    毕竟分区洗衣机，并不算真正的大众须求。

    正常情况下。

    没有哪家大型科技企业，会为了满足一小部分人的需要，专门投入资金研发一款新产品。

    过了一段时间。

    小米竟然真的推出了分区洗衣机。

    雷军从始至终，都没有回复过那条评论。

    可产品的出现，本身就是最直接的回答。

    ......

    于是。

    越来越多听说过这些事情的网友，开始跑到雷军的评论区里许愿。

    有人希望大米能够推出一款价格接地气的助听设备。

    因为自己的奶奶听力不好。

    可市面上稍微好一点的助听器，售价动辄几千，甚至上万元。

    很多真正需要它的老人。

    恰恰是最舍不得花钱，也最难承担这笔费用的人。

    结果一个月后，小米助听器就上线了，而且价格接地气。

    也就是从这样一件件事情中。

    小米集团的口碑被慢慢的在百姓心中积攒起来。

    雷军曾经在一四年的发布会上说过：

    【希望让每个人都能享受科技的乐趣。】

    而他后来也一直在用实际行动，践行着这个承诺。

    在那场席卷全国的疫情期间。

    小米集团曾经推出过一批价格极低的手机。

    产品刚刚上市的时候。

    互联网上满是嘲讽。

    有人嫌弃处理器性能落后，有人嘲笑屏幕不够清淅。

    还有人认为，这种配置的手机根本没有存在的价值。

    但是，山区的孩子们就是靠着这款手机，完成了网课。

    网友们口中的垃圾手机，却改变了无数孩子的命运。

    类似的案例还有很多。

    儿童电话手表。

    智能摄象头。

    扫地机器人。

    .......

    甚至是一支价格只有几元钱，却把文具巨头晨光搞得惊慌失措的“巨能写”中性笔。

    这便是小集团最特别的地方。

    它未必能够在每个领域，都研发出最顶尖的技术。

    却象是一把架在市场上的刀。

    进入哪个行业。

    哪个行业原本高高在上的价格，就会被迫往下降。

    原本随意应付的产品设计，也会被逼着改进。

    那些已经习惯依靠品牌和市场地位，赚取高额利润的企业。

    不得不重新提高产品质量。

    这把刀砍的，从来不只是某一家企业。

    而是整个行业不合理的利润，以及对普通消费者的傲慢。

    .......

    所以。

    上一世的任星云，虽然没有使用小米手机。

    也没有购买雷总亲自下场制造的汽车。

    可他从来没有象少数网友那样，躲在屏幕后面调侃甚至讽刺