下午三点，县政府大会议室。

    省政研总结反馈会正式开始。

    长条桌的右侧，安南县的班子成员依次落座。孟溪桥作为市级观察员，坐在安南县的旁听席。

    桌对面，王芳居中，调研组四名成员分坐两侧。

    会议开始，王芳没有说场面话，直接翻开了那本黑皮笔记本。

    “陈书记，李县长，各位同志。按照省委政研室工作安排，我们调研组对安南县红星厂国企改制工作进行了为期两天的专题调研。通过听取汇报、查阅资料、实地走访、随机访谈、部门座谈等方式，对相关情况有了比较全面的了解。”

    这就是正式开场的标准话术。

    王芳继续道：“总体来看，安南县委县政府对红星厂改制工作高度重视，政治站位较高，工作思路清淅，推进措施有力，阶段性成效明显。”

    “我们认为，安南县在以下几个方面形成了较有价值的探索。”

    “第一，安南县在红星厂改制中探索的多部门联席会议制度，在省内同类案例中具有明显的创新性。尤其是权责清单和公示前独立复核两个环节的设计，有效解决了基层国企改制中常见的一把手说了算和暗箱操作问题。这个制度框架，具备向全省推广的参考价值。”

    “第二，安置方案的设计兼顾了历史公平和现实可操作性。工龄核算、社保衔接、再就业安排三条线并行推进，且全程引入工人代表监督，群众满意度高。昨天在老家属院的实地走访中，我们没有听到一例对安置标准的实质性质疑。这在全省的国企改制案例中，极为罕见。”

    王芳说到这里，抬起头，目光扫过安南县的班子成员。

    “第三，也是我个人认为最有价值的一点。”

    “安南县在制度运行过程中，主动发现了名单审核环节的漏洞，并且在省里调研之前就完成了纠偏和追责。这种自我纠错的能力，比制度本身更重要。它说明这套制度不是纸面文章，而是真正在运转的活机制。”

    会议室里，不少干部偷偷松了口气。

    王芳继续做最后的总结：“综合来看，安南县红星厂改制工作，在制度创新、权益保障、风险防控和基层治理方面，具有一定示范价值。”

    一定示范价值。

    这几个字一出来，下面几个部门领导的紧张明显缓了。

    但陈远山与李强却仍然神色平稳。

    他们知道，真正的重点在后面。

    王芳把笔记本往前推了一点，语气一转：“同时，我们也要指出，安南县的工作还存在一些短板和需要进一步完善的地方。”

    王芳道：“第一，部分材料的规范性还不够。比如联席会议纪要中，个别责任单位表述较笼统，缺少具体经办人和完成时限。制度要能复制，材料必须经得起第三方复核。”

    财政局长和计经委几个人赶紧低头记录。

    “第二，职工异议处理台帐还需要细化。目前你们有登记、有答复，但部分答复材料缺少文档调取说明和复核人员签字。群众工作不能只看结果，也要看过程。”

    老郑脸上一热，写得更快。

    “第三，再就业岗位落实还需要后续跟踪。远航地产承诺保留四百个岗位，但岗位性质、工资标准、培训安排、劳动合同期限，还需要形成书面附件，不能只停留在协议框架里。”

    李强微微点头。

    这条很要命，也很实在。

    企业承诺再好，不写进附件、不跟踪落实，将来就可能变成空话。

    “最后，联席会议制度目前的运行，高度依赖个别内核干部的推动力。”

    王芳没有点名，但在座的人都知道她说的是谁。“制度的生命力在于可复制、可传承。如果换一批人，这套制度还能不能照常运转？目前来看，这个问题没有得到充分验证。”

    王芳合上笔记本，进入最关键的部分。

    “根据本次调研情况，调研组形成口头反馈意见如下。”

    所有人的笔都停了一下。

    “安南县红星厂改制工作，基本符合省级国企改制模范项目的申报条件。”

    会议室里有几个人差点没控制住表情。

    基本符合！

    这四个字，比任何空泛表扬都实在。

    但王芳马上补了一句：“但还需按照调研组提出的问题清单，进一步补充材料、完善台帐、规范附件。待整改完成后，由安南县委县政府按程序向天府市委报送，再由市委审核后上报省级有关部门。政研室将根据后续材料完善情况，按程序提出调研建议。”

    这句话也很清楚。

    不是现在给牌子，是给信道。

    不是直接认定，是待完善后按程序报批公示。

    但在体制内