候选人最后略微带着点感激的出去了。

    赵文渊叹了口气：“你还挺和善的，要是我主面，十分钟就结束了。”

    江松然惊奇的看了他一眼：“以前做过的面试培训都忘了？面试体验不好败坏的可是公司的名声。”

    “你回国的时间还是太短了。”赵文渊笑了笑，没说话，他刚回来的时候也是这么天真。

    两人闲聊完，准备收拾起身了，刚才是今天最后一个面试。

    这时，会议室的门被敲响了。

    江松然看了一眼时间，和赵文渊对视了一眼。

    “请进。”他说。

    一个男人打开了门，他一米七上下，三十多岁年纪，穿着一身西服，头发用发蜡打理过了，有固定的形状，手里提着一个皮质黑色手提包。

    他进门之后，先礼貌的点点头，然后把门轻轻的带上，走到候选人的位置上坐下。

    动作又轻又稳。

    “面试官，你们好，我叫刘。”他开口道。

    江松然看了看刘，觉得他的气质怎么看怎么不像一个工程师，然后他又转头看了一眼同样是一身西服的赵文渊。

    好吧，人不可貌相。

    江松然低头翻了翻手里的简历，往前翻了三张，找到一个叫刘钰的，之前面试的时间没来，HR也没联系上。

    这是……迟到了？

    江松然大概的看了一下简历，然后递给了赵文渊。

    “这样，你的简历我看过了，自我介绍就不必了，我先问你几个问题，可以吗？”赵文渊开口道。

    刘点了点头：“您请问。”

    “你对分布式系统有经验吗？”赵文渊问。

    “是的。”刘认真地点了点头，“我有十三年的工作经验，全部是在和分布式系统打交道。赫拉克利特说过，人不能两次踏进同一条河流。在跨地区、跨时区的多节点系统中，最重要也是最难的，就是确保信息流动的通畅。保证关键信息不丢失、关键路径不阻塞、关键节点不过载，就是我的日常工作。”

    赵文渊点了点头。

    说的还挺到位。

    跨地区、跨时区的多节点系统，对应的就是geo-distributed deploynt，这年头互联网巨头全球化部署是基本盘。

    信息流动通畅，说的是消息传递的低延迟与高吞吐。

    关键信息不丢失，落到工程上就是durability，WAL、副本、exactly-once都是解决这个问题。

    关键路径不阻塞，是critical path上的backpressure治理。

    关键节点不过载，更是分布式调度的核心命题，从leader election到sharding都是为了这个。

    能用大白话把这五件事讲清楚的人，可比那些上来就必称Paxos、Raft八股文的候选人靠谱。

    只是用词的中文翻译听起来怪怪的。

    赵文渊心里嘀咕，难道他也是个海归，还不熟悉中文翻译？

    他低头看了看简历，嘿，还真是。

    江松然对这个答案也还算满意，也出了一道题：“假设在任务执行过程中，出现了严重错误，你会怎么处理？”

    训练任务出错，就是回退上一个检查点，分析日志，定位Bug之后重新训练。

    这个题目不难，算是个热身题。

    刘思考了一下，回答道：“塞涅卡说过，所谓运气，不过是准备遇上了机会。事故来临时，体现的是平时的准备程度，可以按下面的步骤处理：第一，确认事故影响范围；第二，确认责任人和当前处置人；第三，建立沟通频道；第四，固定同步频率；第五，向上级提供简短、准确、可行动的信息摘要。”

    这个答案出乎了江松然的意料，没想到一个简单的热身题被他答成了一套完整的事故响应SOP。blast radius评估、IC指派、war roostatus update cadence、exec suary，一条不落。

    不过他说话怎么老要带个名人名言啊。

    这个候选人段位很高啊，是真的在团队里经历过线上事故的。

    难道他面的是管理岗位？

    江松然疑惑的低了下头，但是简历在赵文渊手里。

    他没立刻去要简历，想了想，先开口问了下一个问题：“你是怎么看待垄断的？”

    他没有明说，但是这一行的人都懂，垄断的是英伟达的CUDA生态。

    这是一个开放性问题，看的是候选人的视野和判断。

    刘想了想，缓缓开口：“马基雅维利在《君主论》里写过，永远不要让自己只剩一个选择。现代企业的垄断，在于高护城河。”

    “当一个组织的关键流程深度绑定