陈秉文肯定道：“供需的天平很可能已经彻底倾斜。

    正常的需求暴增，碰上可能的供给端结构性减少，再加上恐慌情绪和投机资本

    这轮上涨的动能会非常恐怖。

    按这个趋势，年內糖价衝击歷史高位也並非不可能。

    我们面临的，將是一场漫长的成本攻坚战。

    更是一场行业生存资格赛。

    扛不住成本压力的企业，会被率先清场。”

    方文山听完，倒吸一口凉气。

    他原本以为只是普通的周期性上涨，没想到背后是如此错综复杂且强大的全球性能源与地缘政治格局在推动。

    如果真如陈秉文所料，那陈记即將爆发的產能，將会面对一个无比残酷的原料环境。

    “陈生，如果真是这样那我们要立刻购买可以长期使用的糖储存起来！

    趁著现在价格还没涨到天上去，儘可能多地锁定低价糖源！”

    方文山第一反应就是囤货，这是人最本能的反应，在预期价格暴涨时，提前囤货备荒。

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    然而，陈秉文却缓缓摇头，脸上露出一丝复杂的神情。

    “方总监，囤货，这是最直接的反应，也是绝大多数人的第一想法。

    你看到的是成本飆升的危机，但我看到的，却是一个千载难逢的战略机遇。”

    方文山愣住了，一时没反应过来。

    成本暴涨怎么就成了机遇？

    陈秉文没有直接解释，而是话锋一转，问了一个看似不相干的问题：“方总监，你有没有算过，按照我们现在的扩张速度，要实现日本、东南亚、北美、欧洲的渠道全覆盖。

    建立起我们自己的灌装厂和覆盖所有產品的生產线，需要多少资金？”

    方文山作为財务总监，对数字极其敏感，几乎不假思索地回答：“初步估算，在未来18个月內，我们需要至少3亿港幣的持续投入。

    这包括建立自有灌装厂、收购或自建关键原料生產基地、铺设专属物流网络，以及应对可能出现的竞爭对手价格战所需的储备金。”

    “3亿港幣.”陈秉文重复了一遍，继续问道，“靠我们现在一个月一千多万的利润，刨去运营开支和再投入，需要积累多少年？”

    方文山默算了一下，脸色微变：“至少.三到五年。而且这是在市场不出现恶性竞爭，一切顺利的前提下。”

    “三到五年？”陈秉文轻笑一声，“市场会给我们三到五年时间吗？

    三得利、可口可乐会眼睁睁看著我们壮大？力保健会甘心退出市场？三到五年，黄花菜都凉了！”

    他转过身，目光灼灼地盯著方文山：“我们之前稳扎稳打的策略是对的，为我们打下了坚实的基础。

    但现在，我们已经到了一个瓶颈期。

    想要鲤鱼跃龙门，完成从一家成功企业到行业巨头的蜕变，就必须藉助资本的力量，必须抓住时代给予的窗口期！”

    方文山似乎捕捉到了什么，眼神一亮：“陈生，你的意思是上市融资？”

    “没错！现在就是上市融资最佳时机！”陈秉文肯定的说道，“只有上市，才能一次性获得我们未来三到五年都难以积累的庞大资金。

    才能支撑我们进行跨越式发展，才能占儘先发优势，建立起对手无法逾越的护城河！”

    “但是，你也知道，交易所有规定，公司必须拥有至少三年的营业记录才有资格申请上市。

    我们陈记满打满算才一年，根本不够格。”

    方文山点头，这正是他之前觉得上市遥远的原因。

    “所以，”陈秉文话锋一转，说道，“我们只能走买壳上市这条路！”

    “而现在，就是买壳最好的时机！”陈秉文越说越兴奋。

    此时，现在港岛证券业，『四会並存』（香港会、远东会、金银会、九龙会），监管相对宽鬆，规则漏洞不少，对买壳上市的审查远没有后来那么严格。

    而且，没有必须引入战略投资者才能上市的规定，操作空间大，成本相对低廉。

    他看向方文山，“更重要的是，国际糖价暴涨这场危机，恰恰为我们创造了绝佳的市场环境和收购標的！”

    方文山彻底被吸引了，身体不自觉地前倾：“市场环境？收购標的？”

    “你想，”陈秉文分析道，逻辑清晰无比，“糖价暴涨，衝击最大的是谁？”

    “是那些没有品牌溢价、没有成本转嫁能力、现金流紧张的中小食品饮料厂！”方文山立刻反应过来。

    “对！”陈秉文一拳轻轻砸在手掌上，“尤其是那些拥有不错的生產设备、区域渠道或者知名品牌老字號，但主要生產含糖量高的產品，比如汽水、糖果、饼乾的企业。

    糖价一飞冲天，它们的利润会被瞬间