自己事事亲力亲为？

    想想那位总喊“优势在我”的老前辈——折腾半天，最后连房子都卖了。

    “先定框架！”

    “第一阶段，直插北上广深，每个城市只开三家直营旗舰店。”

    “第二阶段，进军杭州、南京、成都等强二线城市，同样每城三家直营店。”

    “至於三四线及县域市场，全部开放加盟！”

    “独吞一口锅，早晚被烫死。你一个人再能干，也盯不住全国几百家店。不如拉人一起干，一起分利，一起扛风险！”

    “按城市人口、消费力和商圈密度，科学划片，精准匹配加盟商。每年固定收一笔加盟费；装修方案我们统一定標、全程指导；盈亏全归他们自己负责——赚多赚少，看本事！”

    “我们只收年费，但监管绝不鬆手：每个城市设独立稽查组，实行跨区轮调製——a市的人去查b市的店，b市的人反查a市的店。一旦发现违规操作、品控失守、擅自改配方，立刻终止授权！”

    “稽查组內部，另设『廉政督查组』，不定期暗访、突击覆核，严防监守自盗！”

    纪枫一口气把整套构想全倒了出来。

    这套体系层层咬合，既保得住品牌口碑，又卡得住扩张节奏。

    加盟商数量严格受限，城市分级管理，彻底杜绝同区域恶性內卷。

    钱，一分不少地收；

    权，一分不落地控。

    后世满大街跑的加盟模型，稍作筋骨重塑，就能即刻落地生根。

    “还得搭起自己的產业链！”

    “產业链？”

    李永南一时没转过弯来。

    “所有底料、蘸酱、秘制汤包，全部自建工厂量產！从源头统一供应！”

    “蔬菜、菌菇、牛羊肉——我们在山东包万亩菜田，在內蒙古建自有牧场，在云南设高山菌培基地！”

    “各地建中心仓，统一配货。所有加盟店，食材、调料、包装，必须全部从公司指定渠道採购！”

    “质量、安全、口味，三道关牢牢攥在手里；成本端也压得下来——我们挣工厂的钱、物流的钱、品牌的钱；加盟商则因稳定供货、低价优质而多赚钱。大家都有利可图，模式才活得久！”

    纪枫语速平缓，字字落定。