红星机械厂。

    “厂长，不好了……我们又被同行举报了……说我们的产品都是残次品，不安全……”

    “又投诉……”林天按了按太阳穴，头都要炸了。

    生产出来的高压锅卖不去就算了。

    还特么的被同行举报残次品，危害国民安全。

    一个月前，林天重生到红星机械厂成为厂长。

    前世作为歼10C总师的他。

    两世为人，本想让龙国的武器断崖式领先，走向世界颠覆。

    没想到却迎来了军改民。

    现在，国家重心全面转向经济建设，国防预算大幅缩减，全国数万座国营兵工厂硬性下达军改民改制指标。

    无军品订单、必须限期转产民用货品，完不成缩减编制、关停撤厂。

    原来靠国家下拨军品订单生存，今年军械订货断崖式下跌，机床、军工精密设备大半停工，数千军工技工无事可做。

    工厂也是常年靠财政补贴发工资。

    于是，上面下达了硬性指标：限期三个月，完不成直接撤厂关停，员工分批下岗！

    三个月后，局里会来人查账查盈利情况……

    现在已经过去一个月了。

    高压锅一个都没卖出去。

    技术老工廖昌明：“厂长，怎么办？当初，你说国内轻工、农机物资紧缺，民用五金、植保器械缺口大。”

    “所以，我们生产了高压锅……可现在呢？一个都卖不出去！”

    “还有上千个残次品……都在仓库放着……”

    “是啊，厂长……要不，我们再换换别的产品？？”

    林天坚决说道：“现在，外面的军工厂普遍跟风都是造菜刀、铁锅、农机……”

    “利润微薄，根本竞争不过供销社……”

    同一款技术转化民品，军工原厂生产成本普遍比成熟民企高20%到50%，要么定价偏高卖不动，要么降价亏损。

    加上品牌零民用认知、用户不信任，同价位的消费者肯定优先选择老牌民用品牌。

    以及各大军工集团（航天、兵器、航空、电子）跨界转型经常扎堆同类赛道（安防、特种装备、储能、车载零部件），军工企业之间互相低价内卷，进一步压缩利润空间。

    而且，从技术改良、产线改造、市场推广、品牌培育全是前置投入。

    民用产品从落地到盈利普遍2到3年。

    这才过去一个月，着什么？

    不过。

    林天怎么也想不明白，按理来说，80年代属于高压锅快速普及初期，主力品牌是双喜，市场占有率超70%。

    而且，紧俏日用品，不少地方要托关系、凭票才能购买。

    随着后面改革开放后家庭收入提升，高压锅炖肉、煮粥省时省煤，适配当时家家户户烧煤柴的生活。

    市场需求将会爆发。

    到1985年年产量就冲到近500万台，销量一路走高。

    这也是林天为什么会选择造高压锅的原因。

    但……事宜愿望啊！

    就在这个时候，财务主管赵岚走了进来：“厂长，这个月工资怎么办？现在，工人们都在闹情绪……罢工！”

    军转民已经过了一个月，上级已经不拨款发工资了。

    工厂需要自负盈亏！

    现在库存积压。

    资金无法回笼。

    拿什么发工资？

    收拾好情绪后，林天便来到车间。

    此时，车间都已经炸锅了。

    工人，家属，退休工人，小孩都在小声议论纷纷。

    “你们听说了吗？我们加班加点一个月生产的高压锅，一个都没卖出去！”

    “是啊，急死人了！”

    “而且我听财务说，上面已经不发工资了，让我们自负盈亏……”

    “哎呦，我这一大家子可怎么办啊！”

    在议论纷纷之中，不知道谁喊了一声：“厂长来了！”

    刷刷刷！

    所有人的目光看了过去。

    当看到林天后，所有人都高喊：“发工资，发工资……”

    林天站上高台，压了压手：“都静一静……情况大家都知道了！”

    “产品卖不出去，资金回笼不了……工资自然就发不了！”

    “那我们怎么活啊！厂长，你得想办法啊！”

    林天：“现在大家都是同一条绳上的蚂蚱，三个月一到，工厂无法自负盈亏原地解散，工人下岗！”

    此话一出，所有人面面相觑，全都写满了焦虑。

    “还有两个月……现在大家有两条路，第一，现在下岗回家自谋出路，第二，跟着工厂共患难，继续生产不锈钢保温杯搏一把