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这次社交对于孙可来说就象是捞泔水,遗撼的是他在这里并没有找到未来世界文明的企业。
当然,也有一些宣称资金雄厚,能给出高额代言费用的华夏公司。
这些公司里,孙可倒是听过两家,但都是前世与暴雷相关的新闻里。
不到一小时,自助晚宴结束,晚宴变成了舞会。
孙可通过看脸看身材,在几个舞伴里挑了一个去年的选美冠军。
那个姐们净身高1米81,脸蛋看起来就象个洋娃娃,身材修长兼具火爆。
冠军就是不一样。
两个人很快乘车来到了事先安排好的别墅。
一夜无眠。
第二天清晨,有车专门接走了浑身无力的选美小姐。
当天下午,孙可跟随英格兰U21一同飞回伦敦。
孙可刚回到伦敦就与苹果签下了AppleWatch的代言合同。
合同期三年,每年的代言费用是100万英镑。
如果一年内这款产品在中国的市场份额达到规定比例,苹果会追加支付200万英镑代言费。
虽然代言费不如博柏利,但能在二十岁的年龄成为苹果在中国和欧洲的代言人,孙可很满意。
实际AppleWatch第一产品发布第一周的销量数据非常不错,全球销量达到了260万块。
这个产品的主要人群是长跑爱好者,因为欧美有大量马拉松爱好者,所以Apple
Watch凭借自己的口碑以及较为精准的测距能力和身体评估数据,在欧美市场很快占据了不俗的销售份额。
但是中国的马拉松行业从去年才开始有起色,比赛场次和参赛人数远远不及十年后。
很多长跑爱好者暂时还没有形成严谨而科学的跑步习惯,很多人跑步的时候并不会特意去购买专业的马拉松装备,短袖短裤,一双运动鞋出门就是干。
在这样的情况下,很少有人会专门去购买一块价值350美元的手表。
孙可通过苹果工作人员的介绍才明白马拉松在这一年兴起的原因。
中国有七个省市在2014年的人均GDP达到了一万美元。
根据经济规律,一座城市的人均GDP达到一万美元的时候,这个城市的马拉松运动就会兴起。
所以从2014年开始,国家把马拉松运动的审批工作放宽,由专业的运营公司进行承办。
去年的马拉松比赛有53场,今年的马拉松比赛将近150场,苹果公司预计中国在2016
年的马拉松比赛将会以井喷的方式增加到近一千场。
这么看,AppleWatch出现很有战略意义。
但在介绍手表功能的时候,工作人员明确告诉孙可,这一代产品只有在空阔的地段跑步时才能精准的记录运动估计。
如果两侧有高层建筑,手表的运动轨迹会发生偏移。
比如说上一分钟轨迹还在街道上,下一分钟就出现在海里。
出现这种情况要么会给手表配戴者多计算距离,俗称送距离。
虽然这款产品有明显的bug,但是运动手表送距离的情况放在十年后依然很常见,这是技术问题。
苹果明确规定,孙可参加活动的时候必须选择较为空旷的位置。
7月3日。
西装毕挺的孙可出现在京城耀莱新天地的旗舰店,参加了秋季新品发布会,当天旗舰店专门出售了印有孙可形象的2000条限量版围巾。
面积达到1200平米的博柏利旗舰店一直处于满员状态,工作人员不得不限制人员进入数量。
很多人进来就是为了围巾,然后找孙可签名合影,结帐的位置一直处于排长龙状态。
仅仅过了七十五分钟,限量版围巾售罄,孙可也有点懵。
要知道一条围巾的定价是3600块钱,居然有这么多人为了得到自己的签名合影花这么多钱。
其他东西也不谈,光是围巾的销售额就达到了720万!
以孙可的了解,博柏利的产品在中国完成生产,应该有很高的利润。
没准一天的发布会时间就能让品牌方拿到上百万英镑的利润。
接下来两天,孙可第一天参加了某个大品牌的跑鞋参加了一个十公里的跑步活动。
三十二分钟跑完一万米并没有费什么劲,孙可感觉灵活属性升级后,自己跑步时的内核力量比之前增强了不少,象是这种单纯的跑步运动,他平均每公里的配速跑进三分问题不大。
在孙可跑步的过程中,一直有一辆摩托车在不远处拍摄他的跑鞋,这也是销售推广的一部分。
孙可通过这个商单赚了15万英镑,果
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