静下来，站着的人重新落座。

    “刚才说的，是淘宝网要做的事。”杨帆的声音重新响起，“现在，让大家一起来看一看，淘宝网具体是什么样子的。”

    他转身，面向大屏幕。

    抬手。

    屏幕亮起。

    不是光之网络，不是地图，不是照片。

    而是一个网站首页。

    淘宝网的首页。

    整个会场，同时响起倒吸冷气的声音。

    干净。

    太干净了。

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    2001 年的互联网，充斥着花哨的 banner、闪烁的广告、杂乱的信息堆砌。几乎所有网站都恨不得把能塞的东西全塞到首页上，生怕用户看不到。

    但淘宝网的首页——

    顶部是简洁的导航栏：首页、所有分类、我的淘宝、购物车、收藏夹。

    中间是搜索框，下面是几个核心品类的图标：服装、数码、家居、食品、图书、美妆……

    再往下，是精选商品推荐，每个商品一张清晰的实拍图，一行简短的描述，一个明确的价格。

    没有闪烁的广告，没有弹窗，没有乱七八糟的跳转链接。

    整个页面像一幅精心构图的山水画，留白恰到好处，重点一目了然。

    “这设计……”台下有设计师低声惊呼，“至少领先五年。”

    不止五年。

    这是 2020 年代成熟电商平台的设计理念，被杨帆提前二十年搬到了 2001 年。

    而屏幕

    “三天！”台下有人喊了出来。

    不是五天，是三天。

    不是“力争”，不是“预计”，是明确的“3 天送达”。

    马老板承诺的“五日必达”，在淘宝网的“3 天送达”面前，像个迟到的学生。

    杨帆点击鼠标，页面切换到商家后台，同样简洁，同样清晰。

    “淘宝网，免费入驻。”他说，“从今天起，任何个人，任何企业，都可以在淘宝网上免费开店。不需要交押金，不需要交年费，不需要任何门槛。”

    淘宝网是 C2C，也是 B2C。

    “一年内，所有交易免佣金。”杨帆

    掌声更响了，但杨帆还没说完。

    “另外——”他顿了顿，“扬帆科技决定，从淘宝网正式运营开始，

    大屏幕上出现基金的详细说明：

    1.农产品店铺补贴（物流费减免、流量扶持）

    2.传统手工艺人创业扶持（培训、工具、材料补贴）

    3.农村电商人才培训（免费课程、实操指导）

    4.非遗文化推广（线上展览、纪录片拍摄）

    会场里安静了一瞬。

    然后，掌声像火山一样爆发。

    这一次，连嘉宾区那些见惯大风大浪的大佬们，都用力地鼓起掌来。

    不少中年高管一边鼓掌一边摇头：“这小子……这是要当圣人啊。”

    。就这么捐了……”

    “不是捐，是投资。投资人心，投资口碑，投资未来。”

    确实。

    当其他电商平台还在想怎么从商家身上多抽点佣金时，淘宝网已经在想怎么帮商家省钱了。

    当其他企业还在想怎么利润最大化时，扬帆科技已经在想怎么回馈社会了。

    这已经不是商业策略。

    这是格局。

    “这是淘宝网送给大家的第一份礼物。”杨帆等掌声稍歇，“现在，是第二份礼物。”

    后台鼠标点击，首页的焦点图切换。

    一张熟悉的照片出现在大屏幕上，梭形的金属机身，流畅的弧度，在黑色背景上静静悬浮。

    suiting MP3。

    会场里响起期待的嗡嗡声。

    这款三天预售破三百万台的产品，今晚终于要公布价格了。

    “在公布价格之前，”杨帆说，“我想请大家看几个数字。”

    屏幕上出现三行数据：

    2001 年国内市场主流 MP3 均价：1400 元（约等于普通工人一个月工资）

    2001 年 10 月苹果 iPod 发布价：399 美元（约合人民币 3200 元）

    2001 年全国城镇居民人均月收入：780 元，数据很冰冷，但对比很残酷。

    一个 MP3，要花一个普通工人近两个月的工资。

    而苹果的 iPod，更是天价，相当于四个月的收入。

    “科技应