压下某种情绪。

    “在家里，我是他父亲。但在商场，在关乎行业健康发展、甚至社会稳定的大是大非面前，没有父子，只有对错。”

    “如果他走的路错了，并且带来了危害，那么第一个站出来指出问题、甚至推动纠正的，也应该是我这个做父亲的，和各位一样见证并参与了华夏实体经济几十年发展的老兵。

    小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！这番话，说得情真意切，又冠冕堂皇。

    既撇清了挟私报复的嫌疑，又将自身立场拔高到了社会责任和行业大义的层面。

    几位老领导微微颔首，显然被触动。

    他们这代人，最看重责任与大局。

    “座谈会，毕竟不是听证会。”另一位审计委老领导沉吟道，“没有强制约束力，最多形成一些意见，上报上去。”

    “李老说得对。”杨远清立刻接话。

    “所以，我们这次的目的，不是要在座谈会上定罪，而是要形成一个强烈的、集中的、有分量的舆论场和专家意见场。”

    “要把问题充分暴露出来，把担忧清晰表达出来，把加强监管乃至规范的呼声发出去。”

    “只要这个基调定了，那么下一步，推动更正式的调研、听证，甚至出台针对性管理措施，就是水到渠成。”

    他身体向后靠了靠，手指无意识地点着红木桌面：

    “我的儿子他或许懂技术，懂互联网，但他不懂中国，不懂真正的商业运行需要平衡多少复杂的利益和关系，需要兼顾多少底层人民。”

    杨远清语气里是毫不掩饰的、属于成年人和行业巨擘的优越感，以及一丝极其复杂的、或许连他自己都未完全察觉的愠怒。

    “他要面对的不是我杨远清一个人，是整个线下零售系统，是半个实体商业的共识，是几十年形成的、维护市场秩序稳定的惯性力量。”

    “希望用这一场座谈会，让他，让所有人看清楚，创新不是随便创新，是要基于现实情况下的深思熟虑，不是动动手指敲敲键盘喊几句口号就叫创新。”

    茶室里的烟雾，与水汽，与一种名为共识的东西交织在一起。

    窗外，雁栖湖面平静无波，但湖底深处，寒流正在潜涌。

    而在千里之外，杭城湖畔花园办公区。

    马老板的办公室不大，堆满了各种书籍和文件。

    他刚刚结束一个与软银方面的越洋电话会议，脸上带着几分疲惫。

    电脑屏幕上开着两份文档。

    一份是华夏电子商务协会发来的《网络零售商品质量与服务标准指引（草案）》终稿，另一份是易购商城近一周的流量和交易数据简报。

    秘书轻轻敲门进来，放下一杯浓茶。

    “马总，京都那边传来消息，线下零售联盟后天在京的座谈会阵仗很大。他们拉了不少退下来的老领导站台，媒体也打点得差不多了。”

    马老板端起茶杯，吹开浮沫，喝了一大口，苦涩的味道让他精神一振。

    “杨远清这是要毕其功于一役啊，直接抬出『实体经济守护者』、『社会稳定论』的大旗，真是老辣。”

    他滑动鼠标，浏览着《标准指引》草案。

    这份文件详细规定了从商品信息发布、质量描述、售后服务到纠纷处理等一系列环节的“推荐性标准”。

    看似公允，但多处细节，比如“供应商资质认证需接入权威第三方数据库”、“特定品类商品应提供指定机构的检测报告”、“交易数据需满足可追溯性要求”等，背后都需要强大的供应链审核能力和数据技术支持能力。

    而这两样，正是刚刚凭借 b2b 业务站稳脚跟、并开始搭建“诚信通”体系的阿里巴巴正在着力构建的核心优势。

    淘宝网呢？

    草根起步，万千小卖家涌入，鱼龙混杂，短时间内根本不可能建立起如此系统、严苛的品控和供应商管理体系。

    “用行业标准的名义，筑起门槛。”马老板喃喃自语，嘴角勾起一丝笑意。

    “杨帆想走万能的淘宝路线，做平台，做生态，来者不拒。那我就推动行业向上走，用标准把池子里的水弄清。你清水里的鱼，自然游不过我提前养在清水里的鱼。”

    他切换到易购商城的简报。

    数据不错，特别是在淘宝网陷入舆论漩涡的这几天，易购的访问量和注册商家数都有小幅攀升。一些原本观望的品牌代理商，似乎觉得规范的 b2c 平台更稳妥。

    但马老板的笑容很快淡去。

    他很清楚，这点增长，改变不了大局。

    淘宝网的流量和用户黏性，已经形成了碾压性优势。

    c2c 那种狂欢式的、充满不确定性和生命力的模式