“在人际关系层面，尤其是面对家庭成员时，他表现出明显的回避和拖延倾向。”

    “这与童年被拐造成的依恋创伤，以及回归后长期遭受霸凌导致的社交退缩高度吻合。简单地说，在亲密关系里，他不是一个果断的人。”

    “但在另一个领域——”

    他在白板上写下两个字。

    商业。

    “在商业决策中，他表现出截然相反的行为模式。极度果断，极度强硬，极度不计后果。”

    “每一次面临外部威胁，他的反应都不是退缩，不是谈判，不是妥协。是加注。是把所有筹码推到桌子中央，然后盯着对手的眼睛说——你敢跟吗？”

    “为什么？”戴维自问自答。

    “因为对于经历过被拐卖、被霸凌、失去至亲的人来说，外部世界从根本上就是不可信任的。”

    “妥协在他的认知体系里，不等于解决问题，等于再次被伤害。”

    “他童年妥协过太多次，被拐时反抗不了，被霸凌时躲不开，母亲遇害时无能为力。”

    “所以当他拥有了反击的力量之后，他就再也不会妥协了，一次都不会。”

    会议室里安静了几秒。

    “百分之七十二。”戴维说。

    “这个数字有统计学意义吗？”

    “没有，心理学评估给不出精确的小数点。但我的团队里有三个人独立做了判断，结果分别是百分之七十、百分之七十五、百分之七十。我取了中间值。”

    吉姆沉默了。

    。如果法案通过，杨帆真的会关掉北美 Facebook 吗？”

    戴维沉默了三秒。

    “会。”

    “你确定？”

    “道格拉斯，我在报告里写得很清楚。”戴维再次重申。

    “杨帆的人格构成里，有一个比商业理性更底层的驱动力，是控制感。”

    “童年被拐和长期被霸凌的经历，让他对被控制、被支配、被拿捏，有着远超常人的敏感和抗拒。”

    “华盛顿用国家安全这张牌压他，在他眼里不是商业风险，是另一种形式的霸凌。一群更强大的人，试图用不可抗拒的力量，逼他跪下。”

    “他童年跪过太多次了，这一次，他也不会跪，哪怕付出惨痛的代价。”

    道格拉斯靠回椅背，脸上的表情像吃了苍蝇一样难看。

    “那我们没什么好讨论的了。”他的声音沉下去。

    “如果他有七成概率跟华盛顿鱼死网破，红杉不能陪他跳这个坑。”

    “关闭北美业务，我们除了账面直接损失外，红杉会成为华盛顿的敌人。”

    “未来在电信、能源、军工、金融科技任何一个涉及国家安全的领域，都会被挡在门外。这个代价，红杉付不起。”

    “我不同意。”

    他一直低头翻着那份报告，此刻把文件合上，推到一边。

    “道格拉斯说的都对，如果杨帆真的跟华盛顿翻脸，红杉确实会损失惨重。但问题在于——如果他没翻呢？”

    他看着道格拉斯。

    “戴维的报告说，不妥协概率百分之七十二。反过来说，妥协概率还有百分之二十八，将近三成。”

    “你觉得三成概率很低？在风险投资行业，三成概率已经是我们每天都在赌的事情。”

    “我们投谷歌的时候，它打败雅虎的概率有没有三成？我们投 PayPal 的时候，它活过互联网寒冬的概率有没有三成？”

    “我们投思科的时候，路由器市场最终被它拿下的概率有没有三成？”

    “都没有。”

    “但我们都投了，因为我们干的这一行，本质上就是在三成概率里找一百倍的回报。”

    他转向莫里茨。

    “迈克尔，你昨天晚上见到杨帆的时候，他给你的感觉是什么？不是那些话，不是那些条件。是你的直觉——这个人，像不像会输的人？”

    莫里茨沉默了很久，“不像。”

    吉姆点了点头，转向会议桌尽头。

    “唐，你怎么看？”

    所有人的目光都转向瓦伦丁。

    这位硅谷风投教父依然保持着那个姿势，双手平放在桌面上。

    “戴维。”瓦伦丁开口。

    “你的报告里提到，杨帆在人际关系层面表现出回避和拖延。这个结论，有具体事例支撑吗？”

    戴维翻开报告，找了一页。

    “有，杨帆生父杨远清、亲姐杨静怡，在他创业初期试图通过亲属关系施压，谋取公司股份和话语权，杨帆的处理方式并不果断。”

    “此外，在处理一位名叫江初月的女生追求时，他的表现