果今天有人因为那篇文章，对我或者我的员工做出极端行为，写文章的人会负责吗？刊登文章的媒体会负责吗？”

    “但有人指责扬帆科技以‘免费’破坏市场规则——”巴伦继续追问。

    杨帆打断了他，“免费是破坏规则吗？谷歌搜索免费吗？Gil免费吗？为什么谷歌免费就是创新，扬帆科技免费就是破坏？”

    这个房间里的所有人都知道答案。

    但那个答案不能写，至少不能在这个房间里说出来。

    因为谷歌是美国公司，而扬帆科技不是。

    杨帆似乎看穿了他的想法，微微笑了一下。

    “巴伦先生，我不相信一家公司能在两个月内摧毁一个国家的创新生态。”

    “创新生态是土壤，是气候，是环境。它需要教育，需要投资，需要政策，需要文化。”

    “扬帆科技只是一家互联网公司，我们做的只是产品，Facebook是社交产品，Ttalk是通讯产品，淘宝是电商产品，Suiting是音乐产品。”

    “我们提供更好的产品，用户选择我们，这是正常的市场行为。”

    他停顿了一下，“如果提供更好的产品就是屠戮。”

    “那微软是不是屠戮了IBM，谷歌是不是屠戮了雅虎。但事实上，这是竞争，是创新。”

    采访持续了三个小时。

    杨帆的回答始终平静，始终清晰，始终有力。

    当被问到硅谷发布会时，他说：“硅谷发布会不是宣战，是展示。”

    “我们展示了更好的产品，更好的技术，更好的体验。”

    当被问到开源战略时，他说：“开源不是慈善，是共赢。”

    “我们把代码开放，让全世界的开发者都能参与，都能改进，都能创新。最后受益的，是我们，是开发者，是用户，这是三赢。”

    当被问到全球化时，他说：“全球化不是美国化，不是华夏化，不是任何国家的‘化’。”

    “全球化是融合，是让全世界的人都能享受科技带来的便利。如果全球化意味着某一国独大，那就不叫全球化，叫殖民化。”

    三个小时里。

    杨帆没有看一次表，没有接一个电话，没有露出一丝不耐烦。

    他回答了所有问题——除了一个。

    “杨先生，关于政治立场，您更倾向于民主党还是共和党？”

    这是最敏感的问题，也是最难回答的问题。

    杨帆笑了笑，“巴伦先生，我是企业家，不是政治家。”

    “我的立场是用户立场，是产品立场，是创新立场。至于民主党还是共和党，那是美国人民的选择，不是我的选择。”

    他用最巧妙的方式，划清了界限。

    下午六点半，采访结束。

    《华盛顿邮报》的团队开始收拾设备。

    “当然。”

    其他团队成员也围过来，要求合影，要求签名，要求握手。

    杨帆一一满足，就像对待朋友一样。

    团队离开扬帆科技总部时，林晚送上了准备好的礼物。

    原本安排了晚宴，但众人着急赶回去发稿，杨帆便主动安排专机，在飞机上为他们准备了晚餐。

    这个细节让众人忽然理解了，为什么Facebook上那些年轻用户会视杨帆为“自己人”。

    因为他总能在最微小的细节里，让人感觉到被尊重。

    飞机上，众人品尝着餐食，分享着采访时的感受。

    安娜问：“巴伦先生，您觉得他像什么？”

    “像……先知。”安娜说，“跟宗教上的先知不同，是科技上的那种。他看到了未来，然后把它变成了现实。”

    “但杨不一样，他有一种平静的力量。那种力量跟权力、财富、名声无关。那种力量，是……确信。”

    “他确信自己是对的，确信未来是那样的，确信一切都会按照他的设想发展。”

    “回去以后，所有稿件我亲自审。”

    “这篇专访，要上头条，要全版，要配图，要视频。”

    “我要让全世界看到——这个年轻人，到底是什么样的人。”