时候爱搞小动作，陈启文不得不防。

    这是方舟的内核元器件，也是最大的供应链风险。。

    一旦供货出问题，整个量产计划就全泡汤。

    “陈总您放心！”

    林博文立刻应声：“我昨天刚和东芝华夏区的总代开完会。

    他们的工厂已经给我们预留了专属产能。

    7月交付1万台的硬盘，8月交付10万台，绝对不会断货。

    10GB、20GB的双碟硬盘，也已经敲定了交付时间，和量产计划完全同步！”

    “我叮嘱的排他协议，东芝有没有签？”陈启文询问道。

    “陈总放心，小尺寸硬盘这一市场，我们的采购且没有竞品。”林博文汇报导：

    “东芝很痛快地就签了排他协议。。

    其他品牌想拿货，必须排在我们后面！

    等于我们直接锁死了全球的大容量微型硬盘产能！”

    陈启文满意地点点头。

    这才是他要的效果。

    2001年苹果iPod上市，最大的壁垒就是和东芝签了硬盘独家供货协议，锁死了产能。

    现在，他提前一年，把这条路堵死。

    就算苹果现在想做iPod，也拿不到足够的硬盘产能，根本没法和他竞争。

    林博文又继续向陈启文，汇报了其馀供应链情况。

    供应链所有环节，从元器件采购，到工厂生产，再到成品测试，全流程打通。