份打印好的市场数据报告，挨个递到三个老外面前，语气专业，没有半分情绪：

    “三位可以算一笔帐。”

    “225美元的供货价，你们按299美元的零售

    “你们现在卖的索尼闪存MP3，64MB容量，零售价199美元，供货价145美元。

    走量还只有方舟的十分之一。”

    “我们方舟，5GB容量，能存1000首歌，还有独家的电子书阅读功能。

    自带启文音乐网120万首正版曲库，支持Windows系统直插直用。”

    “和索尼那些只能存十几首歌的闪存垃圾比起来，我的产品是降维打击，走量速度是它的十倍以上。

    上市才两个月，销量破百万，就是消费者用脚投票。”

    “你们卖一台索尼，赚54美元，一个月卖1000台。”

    “卖我的方舟，卖一台赚74美元，一个月能卖索尼十倍百倍的销量。”

    “到底哪个更赚钱，三位不会算不明白吧？”

    林博文的话，象一把锤子，狠狠砸在三个老外的心上。

    他们看着报告上的数字，脸色一阵红一阵白。

    他们比谁都清楚，现在欧美线下门店的数码品类，已经连续六个季度销量下滑。

    索尼、创新的产品更新慢、价格高、功能单一，消费者早就看腻了。

    方舟这款产品，一上货架，必定会疯抢。

    可他们还是不甘心，想榨取更多的利润。

    勒梅尔咬着牙，继续施压：

    “供货价我们可以接受225美元，但帐期必须有，至少一个月。

    还有，我们要欧洲市场的独家代理权。”

    “不可能。”陈启文一口拒绝。