我计划等前面4家门店开业后，通过您说的高薪挖人的方法来组建！看来您是不太认可这样的方式啊！”潘丽说道。

    “是不太认可，但是也是能解决你燃眉之急的好办法，你现在只能祈祷他们不是来卧底的！前面4家门店的人员，我想都是从你这边门店出去的吧？管理水平要跟上啊！”俞章平说道。

    “我现在就开始在培训了，他们几个都还不错，很有上进心！我看的出来他们都是可以信任的人！”潘丽说道。

    “好吧，既然这样，这个文件袋里面的东西你拿回去好好研究下，合适的时候就按照这个做吧！”俞章平说着便从身边的背包中拿出一个鼓鼓的文件袋！

    “这是什么？”潘丽好奇地接过来问道。

    “哎！我还是先给你大致说下吧！后面你自己回去慢慢研究，不懂得再问我！”俞章平说道。

    “请俞老师赐教！”潘丽笑道，又恢复到那个活泼开朗的状态了！

    “这个里面是我这段时间来，琢磨的门店合伙人机制，你也知道不光是你这边，我老家还有餐饮店，服装销售门店，以后还会有这个那个连锁门店，所以就提前制定了这个“门店合伙人机制！””俞章平说道。

    “门店合伙人机制？好新鲜的名字！具体怎么做呢？”潘丽说道。

    “我做的这个门店。！你说是不是！”俞章平笑道。

    “那是自然，没有指标，没有考核，人人都想干！公司铁定亏！”潘丽附和道。

    。”俞章平说道。

    “啊？这是个什么操作方法？”潘丽好奇地问道。

    “先别急，等我说完！”俞章平笑道。

    “好的，抱歉！”潘丽笑道。

    “第四点管理：老店长只投资，不参与经营与管理，新店长不参与投资，负责新门。做生意嘛，有赚钱那就有可能会亏损，第六点就是。第七点也就是最后一点：这样做的好处是什么。好处就是师傅会把自己会的全部交给徒弟，避免新人从0开始。形成了从单店经营到抱团经营的局面，相互出谋划策，共同赚钱。同时也降低了总部的管理难度，要是以后门店多起来，采取这套模式你会轻松很多！”俞章平说道。

    潘丽听得入神，小半天才回过神来说道：“俞总，您的脑袋到底是怎么长得啊！这么好的方法都能被您想出来！真厉害啊！”

    “你就别拍马屁了，再好的方案也是需要有人去执行才可以，你觉得可行性是多少？你实施起来有难度吗？”俞章平问道。

    “您能简单地跟我说流程吗？我还想学习学习！”潘丽笑道。

    。第二门店利润分配。。回本后公司和店长55分，我这里说的比例都是暂定的，看后面具体情况再具体调整。。第四人才培养指标：。。第六，有加入当然就有退出机制：门店盈利前店长不能退出，防止有些人吃不了苦，坚持不下去的那种，后期盈利得时候，退出，公司以3倍收益回购店长的股份，按照分三年三期的方式，逐渐退股！大概就是这么个核心内容！”俞章平有些口干地说道。

    “额！您的想法理念还是太前卫了！你的机制确定能很好得绑定中高层管理！”潘丽说道。

    “那是自然，这个世界的底层逻辑就是这样，你想人家在你这里干得久，干得好，再像你之前的那种工资水平肯定是不行得！摇摆系数很大，一旦他们熟练了，就会跳槽，这是铁定的！我们要在我们赚钱得同时，让跟着我们的同事也能赚到钱，赚到比同行业高出不止一个水准的钱！这样人家才会忠诚于你！”俞章平笑道。

    “您说得对，共赢才是王道！”潘丽笑道。

    其实俞章平心里的想法就一个：“给多少钱办多少事，金钱才是王道！”

    “这个文件袋里面不光有这个合伙人机制，还有连锁相关的一些资料，你好好研究研究！我觉得你可以趁着这个机会实行这个合伙人机制！那样你得阻力会小很多！”俞章平笑道。

    “好的，我最近抽出时间来，好好研究您给我的资料！争取实施下去！”潘丽说道。这时潘丽内心嘀咕着：“哎，这下不好办了，答应闺蜜给她安排一个门店的店长职务，现在要是执行俞总这个合伙人机制，她铁定是不能得啊！这别墅，这情况，侯忠艳啊侯忠艳，你这么这么糊涂啊，倪寿明到底有什么魔力啊！现在都在租房干保姆了，哎！这次真得是爱莫能助了！”

    “也不要有负担，实在不行慢点也不打紧，但是以后得连锁必定是这套模式！哦，对了，你刚说得资金缺口有多少？”俞章平问道。

    俞章平的这套机制就算是放到现在，那也是个很前卫的机制！

    潘丽一听俞章平主动问资金缺口问题，立马来了兴致说道：“大概小两千万吧！不多！”

    “啊，2000万啊，还不多，你当我是银行印钞机啊！”俞章平被气的笑了出来！