ouTube，我都只是在做同一件事。”

    约翰有些困惑。

    “同一件事？”

    “内容创作和传播。”

    “电影是内容也要传播，YouTube是传播平台但也注重内容。它们本质上是一体的。当我意识到视频将成为未来最主要的信息载体时，创立YouTube就是必然的选择。”

    林青辉顿了顿。

    “而且，我并没有亲自去管理YouTube的日常运营。我只是主控大方向，最重要的是找到合适的人才。”

    约翰点点头，示意他继续。

    林青辉喝了口茶润了下嗓子接着说：“一艘船要成功航行，最重要的是船本身没问题，方向也没问题。”

    “我就是这么做的。提供资金和方向，找到最合适的船长和船员，再在关键时刻处理一些小问题就好了。”

    约翰在笔记本上快速记着。

    “但是，选择合适的人才本身就是一门很深的学问。您是如何判断陈士骏他们就是对的人选？”

    “技术能力只是基础。”

    林青辉想了想。

    “更重要的是他们对产品的理解和对用户须求的敏感度。陈士骏在PayPal的经历让他知道如何构建一个稳定的平台，而乍得和贾德则有着敏锐的产品直觉。”

    “但最关键的是，他们和我一样相信，视频分享不仅仅是一个技术产品，而是一种全新的沟通方式。”

    约翰抬起头。

    “您刚才提到“关键时刻处理一些小问题“，能具体谈谈吗？”

    林青辉笑了。

    “比如《钢铁侠》预告片的独家发布。这个决定看起来简单，但它需要对市场时机、用户心理和内容价值的精准判断。”

    “那次发布为YouTube带来了爆炸式的用户增长，也为《钢铁侠》节省了数千万美元的宣传费用。这就是我说的处理小问题。”

    约翰的笔几乎停不下来。

    “所以您认为，成功的关键在于找对人，看准方向？”

    “不完全是。”

    林青辉摇摇头：“还有一个更重要的因素，就是要敢于在别人还看不清楚的时候就下重注。”

    “当我决定投资YouTube时，视频分享还是一个很小众的概念。大部分人认为带宽成本太高，用户不会有耐心上载和观看视频。”

    “但我看到的是互联网的普及、数字设备成本的下降，以及年轻一代对视觉内容的偏好。这些趋势的交汇点就是YouTube的机会。”

    约翰放下笔：“听起来您总是能比别人更早看到未来。”

    “不是看到未来，而是看到现在。”

    “大部分人总是被当下的表象所迷惑，而忽略了正在发生的变化。我只是比较善于观察这些变化，并且敢于为自己的判断买单。”

    约翰整理了一下思路：“最后一个问题，林先生。现在您已经实现了财务自由，在电影和商业领域都取得了巨大成功。接下来您还有什么计划？”

    林青辉站起身，走向窗边。

    下午的阳光通过玻璃洒在他身上，整个人显得格外年轻。

    “我还有很多故事想要讲。”

    他转过身，脸上带着淡淡的笑意。

    “而且，我觉得最有趣的故事才刚刚开始。”

    约翰合上笔记本，准备收拾设备。

    “林先生，感谢您接受我们的采访。这将是一期非常精彩的封面故事。”

    次日，《福布斯》的采访在纽约的华尔道夫酒店进行。

    “林先生，您现在是全球最年轻的亿万富翁之一。”史蒂夫开门见山：“23亿美元的YouTube出售价格，让您一夜之间跻身福布斯沃尓沃榜前列。请问您对财富有什么看法？”

    林青辉端起茶杯喝了一口才回到：“史蒂夫，我觉得财富只是工具，不是目标。有了这些资源，我可以讲更多想讲的故事，可以支持更多有才华的创作者。”

    史蒂夫在笔记本上快速记录着。

    “但您必须承认，从1000万到23亿，这种投资回报率几乎是神话级别的。”

    “运气很重要。”林青辉回答得很简单：“但更重要的是要敢于在别人尤豫的时候下注。”

    采访持续了一个小时，史蒂夫问的问题和《时代》杂志差不多，林青辉的回答也基本类似。

    唯一的区别是，史蒂夫更关注数字，更关注商业价值。

    “最后一个问题，林先生。”史蒂夫合上笔记本：“您觉得自己是导演，还是投资家？”

    “我是个讲故事的人，史蒂夫。无论是电影还是投资，本质上都是在讲故事。”