更强的中心自用改进型。

    则是利用三期、四期积累的制造经验和更精密的检测手段，在平台指导下，对中心自用的设备进行改进和再制造升级，推出性能更强的中心自用改进型。

    形成中心制造更精密的工具，用于制造中心更精密的设备，再生产出更精密的部件的内部良性循环。

    这个循环完全在中心内部完成，不依赖外部供应链，技术保密性最高，制造精度也高。

    在燧火平台的支持下，开发部署适合中心内部复杂生产形态的高级生产排程系统、物料管理系统、设备健康管理系统。

    将中心内所有产线、仓库、质量数据实时联网，实现基于平台优化算法的、中心内部的动态资源调配和精益生产。

    这既是提升中心自身效率的需要，也是为未来管理更大规模、更复杂工业网络培养信息化管理人才。

    四期最终将平王村智能制造中心，将从一个精密零件制造中心，进化为一个集尖端核心部件超级工厂、专用高端制造母机研发基地、高自动化专业产品示范产线集群、未来智能工厂技术试验床和高级智能制造人才黄埔军校于一体的、高度集成、自我强化的先进制造技术堡垒。

    它暂时不追求地理上的扩散，而是追求自身能力在深度、广度和自动化高度上的极限拓展。

    陈远要构建的，是一个更大的燧火平台。

    一个不依赖绿电，还能大规模生产的黑灯工厂。

    第四百零三章电力之高压

    深夜，平王村智能制造中心控制室。

    平台控制的动态平衡图上，代表电力消耗的曲线持续攀升，已接近现有三台发电机组的理论输出上限。

    红色预警标志在代表高精度丝杠恒温车间和计划中的热处理中心图标旁闪烁。

    燧火平台推演的三期产能模拟结果显示，若按陈远的构想扩大核心部件生产并启动自研设备制造，现有电力供应将在六个月内触及瓶颈。

    陈远的目光从屏幕移开，落在手边那份关于新建发电机组的技术要求草案上。前三台机组一台1000千瓦中压，两台1500千瓦准高压，是不断探索和保供的产物。

    它们撑起了中心的初期建设和二期产线运行，但效率的极限已然可见。

    中压机组热效率低下，在根据地普遍缺电的背景下，继续建设低参数机组是对燃料和运力的浪费。

    三期乃至未来的四期，需要更强大、更高效的动力心脏。

    而平王村这里就要继续担负起电力开拓者的责任。

    他的草案指向了新的目标。

    第四台机组，蒸汽参数跃升至8.8 MPa / 520°C以上，功率瞄准2000-3000千瓦级别。

    这不仅是为了满足中心自身需求，更是为根据地未来更大规模的工业建设，趟出一条高压、高效火电技术的实践之路。

    平王村的电厂，从来就兼具供电与技术验证双重使命。

    报告很快被整理出来，通过军工总局转到了电力总局局长程明升的案头。

    程明升27年就加入中国共产党。

    1936年毕业于日本早稻田大学电机制造系。

    回到国内，39年就任梁沟兵工厂的火电站站长。

    算是最早接触平台电力供应链、完整掌握根据地电力发展的人。

    只是现在根据地持续扩大，特别是北平、天津、南京、上海、青岛和各省省会等大型城市的光复。

    使得整个根据地的电力装机容量持续升高，达到了148万千瓦。