方谊华拿出来的初期方案当然会遭到17家院线老板们的强烈反对，而这就是方谊华”

    漫天要价”的方式。

    很快双方进行了拉锯，方谊华退了一步，开始把要价降低，变成了17家影院以自主运营加盟的方式，纳入六喻影业的管理体系。

    独立戏院需要每年缴纳1万元的管理费用以及4万元的品牌使用费，这加起来的一家5

    万元就是院线方每年不管生意好坏都要固定缴纳给六喻影业的，17家影院加起来这就一共85万港元了。

    而除此之外，每部戏的“净票房”还需要被六喻影业提成走四分之一。

    这个所谓的“净票房”就是只跟製片方以及发行方进行分成过后，院线方剩下的票房金额。

    比如票房是一百万，有五十万是製片方和发行方要分走的，院线方是拿走剩下50万。

    而方谊华的提案则是在这50万的“净票房”。

    万票房，平均每家分2万出头。

    在这个方案下，六喻影业当然是最大的贏家，院线们当然不愿意了。他们进行了大量的基础建设投资，还要僱佣大量的人员进行日常运营，赚钱少了他们不就成冤大头了么。

    於是这17家老板又和方谊华进行了艰难的拉锯，如果目前没有什么热卖片子的话，估计这17家老板能至少跟方谊华拉扯半年。

    但是现在问题就在於有霍东俊预期900万创歷史票房的《迷失港岛》在上映，拖的越久这些老板越吃不到这部电影的分成。而且他们也忌惮於万一把霍东俊惹生气了，这才20

    岁的財神爷以后不给他们上映片子怎么办

    於是拉扯了两天之后，最终协议也就水落石出了。

    在最终协议之下，这17家戏院需每家每年缴纳一共3万的固定费用给六喻影业，大家加盟六喻院线，共同使用六喻的商標作为自己的戏院前缀。

    除此之外，17家院线不强制採取六喻的排片，而是双方协商。同时票房分成採取分阶段模式，即电影在六喻院线上映的前两周，戏院方只分三成票房，第三周和第四周，戏院方分四成票房。

    第五周、第六周，戏院方分五成票房，第七周开始往后，戏院方分六成票房。。

    这样的一个分成方式是拉锯下来之后，霍东俊、方谊华这边以及戏院方大家都能接受的。

    因此总体来说，这个分成方式还是霍东俊他们六喻影业占了便宜，戏院方则是看好霍东俊每部片子都热卖，所以愿意放弃一些前期利益，而吃更长期的分成。

    如果以之前霍东俊片子上映两个月左。但是戏院方毕竟还要僱佣大量的人员卖票、保安、保洁等等，乃至於人家戏院的各种硬体设备也是要日常维护、维修，所以利润方面肯定是比不上六喻影业的。

    最终，大家谈妥了之后各自在合同上籤下了自己的名字。

    而这十七家戏院的老板看著还不到21岁的霍东俊，感慨万分又对未来充满希望地说道。

    “那以后就不能称呼你是霍导演，而是要叫你霍老板了！”

    这十七家老板也算是心有灵犀，纷纷开始喊“霍老板”。而方谊华看著眼前的一幕也不禁感慨万分，半年前霍东俊还只是个毛遂自荐要进邵氏的新人而已，这才半年过去人家已经是一个能製片还有自己院线的电影公司了。

    除了没有发行的功能之外，已经可以说是麻雀虽小五臟俱全了。这也就是霍东俊目前和邵氏关係好，所以根本就没有发展发行能力的意思，把这部分钱留给邵氏赚。

    但是再过个五年十年，等霍东俊手底下人多了之后，那他们发展发行能力就很容易了————届时可以说港岛又一个电影业巨头要產生了。

    这边六喻院线成立了之后，第二天就拿到了《迷失港岛》的拷贝，並且当天开始放映了起来。

    而《迷失港岛》的票房也开始创造新高。首周3天《迷失港岛》的票房刚刚好过了100

    万，第二周周五开始因为六喻院线加入了放映，导致第二周的单周票房260万之多，其中周末三天票房就高达201万！

    光是前两周《迷失港岛》票房就已经衝到了360万！各路媒体对这成绩一边瞠目结舌，一边看热闹不嫌事大的各种宣传。在媒体们眼中，之前预计的《迷失港岛》900票房这一不像是人类能完成的成绩仿佛真的一步步在实现！

    而媒体扎堆的报导以及各种“业內人士”从正反两方面论证，有的人觉得在李晓龙之前，还没人能觉得港岛票房记录能到500万呢，当年200万就已经是天花板了，结果两年之內李晓龙就把天花板给提高到了500万。

    既然500万都可能瞬间提上去，那天花板被提到900万显然也不是完全不可能的事。

    而另外一方面，反方则