叽歪网，一个跟饭否同时代的社交媒体产物。

    2007年 5月上线，和饭否几乎是同期诞生的国内首批微博客产品，创始人李卓桓，是 Linux中国的创始人，互联网圈的技术老兵。

    在陆远看来，这个产品的底子一点不比饭否差，甚至早期功能比饭否还完善。支持短信、MSN、QQ多渠道同步更新，能对接海外 Twitter，还率先做了图片上载功能。

    08年上半年，用户量和饭否基本持平，内核用户也都是媒体人、互联网从业者、影评人、文化圈创作者。

    但是它最终还是干不过饭否，内核原因有两个。

    第一，李卓桓是纯技术出身，不象王兴懂运营、会攒圈子。这是技术人才创业的普遍门坎。之前大疆的汪滔也是如此。路远隐约记得，这哥们后期做风投去了。

    第二，也是最致命的，金融危机把它的生路断了。

    确定了目标，陈祉希跟王建军立即开始忙碌起来。

    八月初，远景资本，以1500

    本就被资金链逼到悬崖边的李卓桓，只和联合创始人开了一场 4小时的会，就敲定了所有细节。

    前后只用了一周，工商变更、股权交割全部完成，远景资本绝对控股叽歪科技，李卓桓留任 CEO，继续带队负责产品研发与日常运营。

    收购完成的第一时间，陆远的首笔 500万资金就打到了公司账户上。

    第一步先解决最致命的基础问题：先全额补发了拖欠的员工工资，稳住内核团队。

    紧接着一口气签下三地机房托管协议，把原本只有 8台的老旧服务器，扩容到上百台，分BJ、上海、广州三地布点。彻底解决了困扰产品许久的网络问题。

    同时团队快速扩张，从原本的 12人小团队冲到 80馀人。

    基础底盘筑牢后，陆远直接拍板，完成品牌的彻底焕新——2008年 9月，叽歪网正式官宣更名为微博。口号定为“随时随地，分享你的生活”。意在摆脱了之前小众极客产品的标签，瞄准了全民化的社交赛道。

    名字股权可以随时变，但是功能迭代不可能一蹴而就。不过陆远仍旧可以严格按照 08年的技术条件，分三步走，逐层升级微博的功能。

    这时候，全民社交网络平台，对大部分国内创业者来说，都是摸着石头过河。参照物只有国外的推特。但是国情不同，很多东西无法照搬，终究还是需要自己摸索实践。

    而陆远不同，他自带答案，可以直接开卷。

    第一阶段，与更名同步上线内核基础功能。

    在保留并优化短信、QQ、MSN多端同步发博功能的基础上，重点优化了图片一键上载功能，解决了之前格式兼容差、上载慢的痛点。

    同时上线

    此前不管是在天涯发帖，还是用原来的叽歪网发内容。你想喊朋友来看、跟人交互，只能在正文里提一嘴对方的名字，对方根本收不到任何通知。除非他刚好刷到你的内容，不然就算你特意提了他，人家也完全看不到。

    第二个是话题内容聚合功能。

    现在互联网上的内容全是零散的。比如大家在贴吧里讨论奥斯卡的话题。但是说着说着就偏到了明星八卦上，然后是叙利亚问题，台海问题，并最终归于一统，开始搞黄色。

    如此，同一个帖子之下的内容繁杂混乱。想找自己想看的内容，只能一页一页地翻。半路上看到有人开车，果断添加，最后忘了自己是来干啥的。

    而话题聚合功能，就是给所有聊同一件事的内容。号的统一标签。

    。只要点一下这个标签，全站所有带这个标签的内容，就会全部汇总到同一个页面里，一目了然。

    如此就能够将相同话题下的讨论，聚合到一起，形成更大的热度。

    当然，往阴暗处想。这样也更容易对网络生态进行管制。

    就这两个简单的功能，在08年的社交网络媒体，还是处于萌芽阶段。有些网站已经开始尝试。但是只有微博迅速推出了成熟版本。

    如此，网站的交互属性得到了极大的增强。这种交互性，才是社交媒体的内核。

    时间来到九月份，《与神同行》的粗剪版已经完成。宣发工作也正式开始了。

    陆远这边也终于得到了一点轻松的时光。这时候，自然是要跟甜甜好好放松一下。

    而甜甜也知道陆远这些日子累坏了。而且是为了自己的电影。嘴上不说，但是心里可是疼坏了。

    临近中午，陆远睁开眼睛，看着蜷缩在怀里的甜甜。

    小妮子还在熟睡，眼角还挂着微微的泪痕。小妮子昨晚不知道怎么想的。疯狂挑衅自己。

    这陆远能忍。直接火力全开，把小妮子摆出了十八般姿势。