返回第368章 商业计划的实施  梦幻之零氪也能成传奇首页

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”),我们代为搜寻,成交后收取15%中介费;

    2. **特殊召唤兽培养服务**:提供技能优化、资质提升咨询,并可代为炼妖合宠,按结果收费。

    

    “听起来像中介+托尼老师。”阿七吐槽,“就差门口挂块牌子写‘专业剪毛二十年’。”

    

    “但确实缺人干这个。”我说,“现在新区刚稳住,好多玩家有资源但不懂搭配,想合宠又怕血亏。如果我们能提供稳定靠谱的服务,不比天天蹲摊卖药赚得多?”

    

    关键是门槛高。

    

    定制购买还好说,靠信息差和资源网就能做;可召唤兽培养这事,涉及到炼妖成功率、技能继承概率、资质成长等一堆变量,搞不好就成了“收钱办坏事”的骗子。

    

    “所以得立规矩。”我翻开算盘精写的流程表,“所有服务订单必须公示,客户匿名,结果透明,失败案例也得挂上去。咱们不怕丢脸,就怕没信用。”

    

    下午两点,特色服务专区上线。

    

    我亲自挂出第一条广告:“【凡哥团队】开放召唤兽技能优化咨询服务,首日体验价十万梦币,含三项评估:技能组合合理性、未来合宠路径规划、市场价值预判。不满意全额退款。”

    

    不到十分钟,私信爆了。

    

    大部分是新人玩家,问题五花八门:“我的鬼将能不能合净台?”“善恶须弥是不是必翻车?”“变异海毛虫现在值多少钱?”……

    

    我挑了个最典型的回复:一个69级龙宫玩家,手里有只6技能审判芙蓉,想合善恶,问我风险多大。

    

    我让他把资质截图发来,又查了最近几轮炼妖记录,最后回了一句:“资质不错,但当前版本善恶竞争激烈,就算合成也难卖出高价。建议先合壁垒或感知,等风向变了再冲善恶。”

    

    他沉默了半天,回了个:“大哥你是真懂行。”

    

    傍晚五点,当天总流水定格在**14.7万**。

    

    不算炸裂,但足够稳健。

    

    更关键的是,客户粘性开始显现。早上那个买药的新手大唐,晚上回来修装备时主动加了我好友,说以后都找我进货;有个方寸山玩家通过定制服务拿到了想要的高级慧觉,直接转账两万当感谢费,被我退回去了。

    

    “你干嘛不要?”阿七不解。

    

    “收了就是变味。”我说,“我们现在走的是‘平民服务商’路线,不能让人觉得我们吃相难看。钱要赚,口碑更要攒。”

    

    他点点头:“那你准备什么时候推第三阶段?”

    

    “不急。”我看着屏幕上不断跳动的交易提示,“这才第一天,根基还没扎稳。而且……”

    

    我话没说完,系统弹出一条论坛通知。

    

    有个ID叫“南门老炮儿”的玩家发帖,标题是《警惕“凡哥团队”搞垄断!新人小心被割韭菜》。

    

    帖子内容不算恶意,主要说我们定价偏高、服务门槛设置不合理,比如定制购买最低起价五万,培养服务还要预约排队,“这不是服务平民,是筛选有钱人”。

    

    底下评论两极分化。有人说确实是高价陷阱,早点远离;也有人反驳说“你不去买就行,人家又没逼你”“比那些坐地起价的奸商强多了”。

    

    “典型的舆论试探。”阿七冷笑,“有人坐不住了。”

    

    “当然会有人坐不住。”我把帖子链接转发给算盘精,“我们一天赚十几万,别人可能一个月都赚不到这个数。现在南口这片地,谁不想分一杯羹?”

    

    算盘精很快回消息:“已标记该账号行为模式,发布后三小时内与七个不同马甲号互动,疑似组织化操作。建议暂不回应,让热度自然回落。”

    

    我照做了。

    

    反而在摊位公告栏加了一行新说明:“即日起,新人玩家首次定制服务享受五折优惠,凭等级截图即可领取。”

    

    这一招挺狠——既打了对方“割韭菜”的说法脸,又实实在在拉拢了目标用户群体。

    

    晚八点,我正准备下线吃饭,阿七突然喊我:“你看南口地图。”

    

    我切过去一看,头皮微微一紧。

    

    就在我们的药品补给站和修理摊之间,新冒出来三家摊位。

    

   
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