返回第三章 局中之人  潮线首页

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议主题很明确,研究海晟集团债务风险及海东支行风险处置工作。当前最重要的是三句话:稳客户、稳舆情、稳大局。”

    他说话不快,声音稳,像多年来主持过无数场会议一样。

    “昨天海东支行出现客户集中取款,经过总行、支行和监管部门共同努力,暂时得到控制。这里先肯定海东支行一线员工的工作,也肯定砚白同志临危受命、处置及时。”

    会议室里没人鼓掌。

    何敬之继续说:“但我们也要认识到,海晟集团是岭湾重点民营企业,涉及就业、税收、工程建设和上下游供应链。风险处置不能简单化、情绪化,更不能一查了之、一停了之。银行是地方金融主力军,越是困难时期,越要体现担当。”

    这几句话说得很漂亮。

    漂亮到周砚白心里发冷。

    “下面,请顾总介绍海晟集团目前情况。”

    顾沉舟站起来,向众人微微欠身。

    “感谢何董,也感谢各位领导和监管部门给海晟一个说明情况的机会。”

    他打开投影。

    屏幕上出现一份制作精美的PPT。

    《海晟集团阶段性流动性困难及综合化解方案》

    第一部分是企业概况。成立十五年,累计开发面积多少,纳税多少,带动就业多少,参与公益多少。第二部分是风险成因。市场下行、销售回款不及预期、融资环境收紧、舆情扰动。第三部分是处置方案。引入澜海资本,盘活存量资产,银行贷款展期,项目分批复工,地方协调专项纾困资金。

    每一页都精致,每一个数字都像经过抛光。

    顾沉舟站在屏幕旁,语气诚恳:

    “海晟没有逃避债务,也不会逃避责任。当前困难是阶段性的、流动性的,不是资不抵债,更不是恶意逃废债。我们账上仍有大量优质资产,只要各方给一点时间,海晟完全有能力自救,也有能力维护银行债权安全。”

    谢临川接过话。

    “澜海资本愿意参与本次纾困。我们的初步方案是,设立专项重组平台,承接海晟部分项目资产和债务,通过资产盘活、债务展期、引入战略投资者,实现风险隔离。对银行来说,这比立即抽贷、诉讼、查封更有利。”

    他的声音很清淡,像在讲一道数学题。

    “如果现在全面收缩,资产价格会迅速塌陷,抵押物处置价值可能低于账面估值三成甚至更多。银行不仅收不回贷款,还会引发更大不良暴露。反过来,如果给海晟六到十二个月窗口期,风险有机会被市场消化。”

    公司业务部负责人立刻点头。

    “我同意谢总判断。现在最怕的是信心崩塌。一旦海晟项目全部停工,上下游企业马上出问题,我们银行其他客户也会受牵连。”

    市金融办代表也说:“地方层面希望金融机构保持定力,不盲目抽贷压贷,支持企业渡过难关。”

    会议室里的风向开始变得微妙。

    “支持企业渡过难关”,这句话在银行里拥有天然正确性。它像一面大旗,谁反对,谁就显得冷血、不担当、不服务实体经济。

    何敬之看向周砚白。

    “砚白,你在一线,谈谈。”

    周砚白没有马上开口。

    他翻开面前的材料,又合上。

    “我同意不能简单抽贷,也同意要防止风险外溢。但前提是,我们必须先搞清楚真实风险。”

    顾沉舟看向他,眼神温和。

    “周行长说得对。海晟愿意配合银行核查。”

    周砚白说:“不是一般核查,而是穿透核查。海晟集团及所有关联企业、上下游客户、担保公司、资金受托支付路径、最终收款账户、抵押物现值、销售回款真实性,必须全部打开。”

    会议室安静了一些。

    顾沉舟微笑不变:“周行长,这个工作量很大,也容易引发市场误读。”

    “风险不会因为不查而消失。”

    谢临川扶了扶眼镜。

    “周行长,资本市场最怕的不是风险,而是不确定性。你现在提出全面穿透,可能会让本来可控的流动性问题演化为信用危机。”

    周砚白看向他。

    “谢总,银行最怕的不是不确定性,而是假确定性。材料看起来确定,抵押物看起来确定,回款看起来确定,最后全是假的。”

    谢临川笑了笑。

    “听起来,周行长对海晟很不信任。”

    “我只是不信任没有验证过的数据。”

    顾沉舟叹了一口气。

    “周行长年轻,有锐气,我理解。但企业经营不是坐在办公室里审材料。海晟十五年,从一块荒地做到今天,中间经历过多少困难?如果每一次困难银行都先怀疑、先切割,就没有今天的岭湾东岸。”

    周砚白平静地说:“顾总,岭湾
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