他坐起来，靠在床头，又让技术总监把数据发过来看了一遍。

    确实超预期。

    他脑子里快速转了一下——这个水平，已经接近市面上那些头部AI产品的体验感了。

    虽然跟真正的顶尖大厂比还有差距，但在垂直应用领域，完全够用了。

    第二天他就召集内核团队开了个会，当场拍板：注册七家子公司。

    医疗AI、金融科技、智能制造、新能源、新能源出行、智慧城市、AI基础架构——七个方向，每个方向成立一家独立的子公司，各自组建团队猎头招人，各自跑业务。

    有人提出异议：“苏总，是不是太快了？我们主公司还没完全站稳脚跟。”

    苏奇看了他一眼：“等站稳了再跑，汤都被别人喝完了，我会加大公司资金注资。”

    他做事有个习惯——要么不做，要做就做透。

    上辈子他就是太谨慎了，错过了太多机会。

    这辈子他手里有技术、有资金、有窗口期，不趁着这个时间窗口把盘子铺开，等别人反应过来就来不及了。

    高薪挖人的动作也同步激活了。

    苏奇让HR列了一份行业顶尖人才的名单。条件开得很直接：薪资翻倍，期权给够，项目自主权全放。

    有人尤豫，有人当场答应，也有人直接挂了电话。

    但苏奇不在乎。十个里面能挖到两三个，他就赚了。

    一个月之内，七个子公司的内核团队基本到位。

    团队搭建的速度快得连苏奇自己都有点意外。

    但他心里清楚——只要方向对了，跑得快的人才能吃到肉，而方向，别人比他更懂方向，懂王都不行。