哈的宗庆后和农夫山泉的钟睒睒端坐席间，气场沉稳。

    除此之外，伊利、蒙牛、统一、康师傅等国民快消品牌负责人也位列其中。

    民生快消行业流水线密集，仓储物流繁琐，库存管控难度大，常年依赖大量人工，效率瓶颈愈发凸显。

    还有建材、纺织、轻工等传统支柱产业的头部企业，北新建材、东方雨虹、安踏、李宁等企业代表尽数到场。

    2007年国内传统实业看似体量庞大，实则大多处于粗放式生产阶段，高度依赖人力。

    老旧设备，生产效率低，损耗高，精准度差，面对逐年加剧的行业竞争和海外品牌冲击，转型压力巨大。

    如今的传统实业，正值转型迷茫期。

    互联网飞速崛起，科技迭代加速。

    传统制造业，快消行业效率偏低，模式老旧的弊端逐渐凸显。

    一众实业巨头都在迫切查找转型突破口。

    不少实业大佬落座后，都在低声热议。

    “现在科技发展太快了，我们做实体的越来越吃力，人工成本越来越高，生产效率却提不上来。”

    “是啊，互联网行业风生水起，我们传统行业还在靠人工，靠流水线硬撑，差距越来越大。”

    “不知道现在的前沿科技，能不能落地到实体生产里，帮我们提升生产、仓储、运输的整体效率？”

    ……

    众人的议论声此起彼伏，道出了当下传统实业的共同困境。

    整场会议，先由部委领导做开场致辞，解读2007年国内科技产业扶持政策，数字化转型规划。

    明确未来国家大力扶持自研科技、智能制造、网络基建的内核方向。

    政策落地，风向明确后，便进入嘉宾自由分享，行业交流研讨环节。

    轮到行业代表发言时

    侯霁川目光扫视全场，径直落在了落座席间的苏诚身上，抬手示意话筒递过去。

    “接下来，有请华创科技的苏诚，上台分享前沿科技发展见解。”