华创科技在全球手机行业内部。

    掀起了一场悄无声息的滔天巨浪。

    只是这场浪潮呈现出极致鲜明的两极分化。

    国外老牌巨头依旧傲慢自持，嗤之以鼻。

    国内一众厂商则心态各异，暗流涌动。

    有人果断入局，也有人谨慎观望。

    整个2007年的手机行业格局，正因华创1代的横空出世，悄然改写。

    欧美手机巨头总部，清一色充斥着轻视与不屑。

    芬兰，诺基亚总部大楼。

    高层会议室里，一众诺基亚高管看着传回来的华创手机市场数据，满脸皆是戏谑与漠然。

    作为2007年全球手机市场的绝对霸主，诺基亚常年霸占全球销量榜首，手握成熟的塞班系统，完善的线下渠道和海量用户，早已养成了根深蒂固的行业傲慢。

    市场部总监嗤笑一声，话语里满是不以为然：

    “一款来自中国的小众新机而已，短暂热度罢了。他们所谓的触控全屏、自研芯片，不过是噱头炒作，根本没有成熟的技术沉淀。”

    技术总监紧随其后，摇头道：“没有积累的技术都是空中楼阁。国产厂商常年做低端组装、山寨贴牌，根本不懂高端智能机的内核逻辑。仅凭一款噱头产品，撼动不了诺基亚的行业地位。”

    在所有诺基亚高层眼中，华创的爆火只是昙花一现的互联网热度。

    在他们深耕数十年的手机行业壁垒面前，任何新晋国产厂商的突围，都只是不自量力的闹剧，根本不值一提。

    美国摩托罗拉、韩国三星总部，皆是同款心态。

    摩托罗拉高管在内部会议上直言：“中国市场的消费者只是新鲜劲作崇，这种无物理按键的触屏手机，适配极差，根本不符合大众使用习惯。用不了多久，热度就会彻底消散。”

    三星研发高层更是傲慢表态：“自研90n片、自研系统？中国大陆半导体行业常年落后，连成熟的制程工艺都无法自主掌控，所谓的自研不过是东拼西凑的组装货，完全没有技术含金量。”

    一众国外巨头，无一例外带着居高临下的偏见。

    他们固守着自身的技术壁垒与行业荣光，笃定国产手机永远只能在低端市场谋生，永远无法企及外资高端旗舰的高度。

    哪怕华创1代热度席卷整个中国市场，他们依旧选择性忽视，不愿正视这场来自东方的技术突围。

    与国外巨头的轻视傲慢截然不同，国内科技圈早已彻底沸腾。

    所有企业都死死盯着华创的销量神话，心态彻底失衡，布局悄然转变。

    最先下定决心入局的，是手握庞大资源，渠道遍布全国的中国移动。

    中国移动通信集团总部会议室，一众高层齐聚一堂，连夜召开专项研讨会议，内核议题只有一个。

    紧跟智能机风口，入局自研智能机赛道。

    集团副总鲁杰坐在主位，看着屏幕上华创手机的销量、热度、用户口碑数据，郑重无比：

    “大家都能看到，华创一款新机，硬生生撬开了国内高端智能机市场，打破了外资品牌的拢断格局。这足以证明，触控智能机是未来的绝对趋势，传统功能机的时代，已经快要落幕了。”

    终端部门负责人立刻起身汇报：

    “鲁总，目前我们和华创的三百亿芯片合作十分顺利，自研芯片的稳定性，实用性已经得到市场验证。

    借助这次合作，我们已经吃透了新一代智能机的内核硬件逻辑与网络适配体系。

    以往我们只做通信运营，不涉足终端设备，但现在风口已经明朗。

    依托我们全国复盖的基站网络、亿万用户基数、线下门店渠道。

    只要入局智能机赛道，绝对能抢占海量市场份额！”

    听完汇报，一众高层纷纷点头赞同。

    “华创能做成的事，我们背靠国家级通信资源，只会做得更好！”

    “与其看着民营企业独占智能机风口，不如我们亲自下场，打造属于运营商的国民智能机！”

    会议最后，中国移动正式敲定战略决策。

    全面布局智能机终端业务，依托现有通信技术与渠道优势，组建专属智能机研发团队，入局终端市场，紧跟华创踏出的新时代风口。

    如果说中国移动是顺势果断入局。

    那远在深圳的华为，则是暗自蛰伏，低调蓄力，默默完成了战略转型。

    2007年的华为，依旧深耕通信设备，基站建设领域，在大众消费手机市场声名不显。

    但内部早已敏锐捕捉到了行业变革的信号。

    华为终端事业部会议室内，一众技术骨干齐聚一堂，全程沉默复盘着华创1代的所有产品细节。